主持人：三家运营商起点和实力还是有点不一样，现在有人担心，三家竞争还是形成两强一弱的局面，你怎么看？

　　宋俊德：你讲中国电信和中国移动？

　　主持人：移动明显实力要高一点，即便中国联通和网通合并后还是实力强？

　　宋俊德：我是这样看，中国移动按现在的情况它是拿到TD-SCDMA，它要给国家做一些贡献，它现在花了有的说是140个亿，有的说是200个亿。中国移动要我给它出主意，我认为它应该往国际去竞争，中国市场它已经占有很大了，它应该拿出它那些资金来，我觉得当初国资委保护它不把它拆散其中有个目的，我自己猜测它应该成为世界大通信公司，它应该到国外搞一些运营商的合作，它应该做这些事情。另外TDSCDMA它肯定要给国家做些贡献，它有个需要扶持的过程，技术上需要扶持，应用需要扶持，投资上要一些钱，这是一个过程。从未来3G分配来说，我还是刚才的观点，对新联通最有利，对电信第二，第三是中国移动。但中国移动抄底，它和国外人说我做TDD?LTE，这样把3.5G、3.9G那地方抄住了，那也就5年9年的时间。

　　按照我们现在的文件说重组完了以后就开始发执照，报纸上没说多少时间重组完了，有的人说3个月，我估计不那么快，但他们的组合下面早早就开始，中国电信和CDMA技术交流合化早就进行了，所以这个时间没计算在里面，这我看主要把领导定位，让他们赶快各自上了新的岗位，各位有自己的作为，新官上任三把火，总要有一点新招。

主持人：就企业文化来说，新联通是“八国联军”，电信、移动都比较纯，这样合力是不是强一点？

　　宋俊德：因为中国联通诞生历史比较早，刚开始联通是各个省分公司起来的，但后来杨贤足过去以后他起了很大的作用，把联通整个文化、领导系统按照电信上下级要听指挥，统一听口令，这使中国联通进步很大。而且这两年运营来说绝对利润联通并不高，但它上升的幅度，在这种背景下经营这么好和它领导班子有关系。

　　另外网通，网通总得找到和固网结合的地方，而且中国联通现在的电信味已经比较重，你可以看看中国联通的班子，原来老电信的人在里面占的比例很高，所以和网通的融合应该没有什么，我看不是很悲观。中国电信它也有问题，包袱比较重一点，人一直属于第三产业划归这些问题，联通出去轻装上阵，移动轻装上阵，最后不轻装留在他们这儿，他们这几年很辛苦。

　　联通它的固网和移动肯定要融合，但是领导的系统可能在短时间内还是会有明晰的这样一个指挥系统，我是这么看的，现在没有办法。你现在讨论两小一大什么，没有办法，现在时机已经错过去了，当时两年前中国电信和中国移动还比较接近，你把这边扶持一下就可以了，现在中国移动接着这几年上去了，上去了你怎么办，如果再不组这距离还拉大，后来都要出现亏损了，这几年中国电信、信息是很痛苦的，看着好的事情老做不到，3G牌照我们国家比哪个国家启动都要早，WCDMA都装好，后来我们把它砍掉，现在推TD又着急，奥运之前要弄,很多技术问题在这时间内解决，信息通讯就这么一个局面，现在把它调理调理，这样竞争下来比以前局面要好。

　　主持人：起码大家有目标了。

　　宋俊德：有目标，又看到前途，以前看不到前途，我固定户往下减，电话费往下减，你又不给我政策，这样情况下你给他全业务经营，你有刺刀我有刺刀，你有步枪我有步枪，这样大家就能打起来了。

　　主持人：这种情况必须是电信业总量要增大，三家运营商才有机会，否则不成中国电信抢中国联通的饭碗？

　　宋俊德：所以发3G执照是越快越好的事情，这样大家的业务才可以扩大。真正大的盈利是企业网，宽带网，多媒体的东西、娱乐、视频这些东西。比如这次地震，通电话很开心，如果通过视频看看家里很好，他是不是就放心了。另外地震以后很多人心理的有病，这时候我们给他手机加上多媒体的东西，播一些好的电影帮助他养病，这都是电信后面要做的事情，而这个对提高价值是很有用的，没有3G是不行。我们光在电话费互相刺杀，刺杀这些年最后大家一败涂地。为什么笔记本可以一年一年往下降，它还一年一年生产，因为它有新东西，信息通信是不是应该这样。就像我免费提供你饭，免费提供你馒头，我菜炒得越来越有特色，越来越有好，这样增加我的收入，没有3G执照这件事情办不了。

　　主持人：也有人担心，被吞并那三家运营商会不会真正融合到新的环境中去，因为包括以前的工作方式，企业文化各方面人事调整都会影响很多。这样的运营商并到中国移动这么先进的运营商里面期望值很高，如果并了以后没有达到非常失望，那怎么办？而且中国铁通负担很重，资产覆盖率、人员什么真正接受起来肯定要裁员？

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