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【创心服务 联通你我】青春逢盛世，奋斗正当时 |
| 中国通信网 |
时间：2008-05-26 |
信息来源：中国3G通信网 |
结构失衡
毛居华认为，3G技术类人才相对缺失，体现了我国IT人才结构失衡的事实。
调查显示，电信运营商在3G业务的开拓上，最需要复合型人才。复合型人才既熟悉传统的电信技术，又精通3G技术；既能够把握现有客户的应用需求，又能基于3G应用为客户创造新的价值。这就需要社会上大量其他专业的人才，如法律人才、财务人才、营销人才、管理人才等，在掌握专业技能的同时，也掌握3G的相关知识。
据计世资讯统计，目前大量的3G人才集中在少数企业，其中电信设备厂商网罗了3G人才的半数，为50.7%；其次是电信运营商，为29.9%。
而在区域分布上，3G人才也存在着垄断导致的失衡。北京、上海、深圳、广州四城市的人才拥有量就占到总量的79.9%。其中，北京的3G人才储备占到全国的30.2%，上海列第二位，为27.8%。华为和中兴，这两家国内电信设备厂商都位于深圳，而它们都储备了大量的3G相关人才，使得深圳成为另一个3G人才聚集地。3G人才区域分布的失衡将直接影响到3G的实施效果，在3G人才匮乏的地区，3G业务的开展 尤其是市场推广和业务管理 将会明显滞后。
人才结构失衡的结果必然是人才供应与企业需求的错位。
陷入怪圈
“导致3G人才失衡的原因，在于目前3G人才的培养陷入了一个难解的怪圈。”毛居华称，“3G人才与企业间存在着严重的信息不对称现象。”
掌握着3G核心技术的企业需要的是谙熟这些技术和业务的人才，而面对3G这一新兴技术，在企业外部，即使是电信业内人士，又有几人能对新业务、核心技术烂熟于胸呢？同样的，学校和社会培训机构在产业初期又如何能全面了解3G的技术与业务呢？
在北京的3G专场招聘会上，这一点就非常明显。在企业抱怨少有“合格”求职者的同时，不少求职者也在诉苦：“谁也没干过3G，只有从业了，我才能了解，但人家要求了解才能从业。这怎么可能？”
“企业掌握了新的知识和技术，但这些知识、技术没有及时传递出来，求职者又怎能满足企业的需求呢？”毛居华说。
毛居华表示，打破这一怪圈的关键在企业。他认为，企业应该承担相应的社会责任，拿出一定的精力，提供相应的就业培训资源。
目前，一些企业无法摆脱急功近利的做事方式。企业总会担心自己一家付出，大家免费受益，得不偿失。这导致了企业间互挖墙角的事情几乎成了家常便饭。然而，这样短视的行为又能维持多久呢？
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