一个悄然到来的现实是：越来越多年轻人不再将看电视当成每天的必修课，取而代之的是泡在网上的时间越来越长。这个悄然发生的变化，已经成为影响电视销售的重要因素，甚至有年轻人认为，电视正在变得可有可无。由此我们可以预测：未来电视机销售有可能长期陷于低低迷状态，甚至不排除负增长的可能性。

相反，兼容电视与电脑功能的手机将大行其道，这，就是案。我曾将这个问题公诸新浪微博，多数网友的评论是：“这个世界离开谁都能过”。看来，海信并没有它自己想象的那么重要。 但是，我仍然对海信的觉醒表示钦佩，并不是每个企业都敢于向自己提出如此残酷的问题。“生于忧患，死于安乐”，虽人人耳熟能详，却未必深谙个中的道理。 未来，手机将取代电视成为人们获取信息的最主要路径，新型显示技术的出现让这一趋势成为可能。以下两个技术的出现值得关注：可折叠、卷曲显示器已经制造出来，未来，我们的衣服乃至口袋里随身携带的纸张，都有可能成为手机、电视、电脑的显示器，人们担心的显示问题将不复存在。前不久，英国媒体公布，美国科学家已经开发出超薄柔性电子电路，可以像临时刺青一样粘在人的皮肤上，几乎没有重量，十分适合用来制造电脑或手机。两个技术结合在一起，让“电脑、电视、手机变成身体的一部分”成为可能。 实际上，电脑发明人早就宣布“电脑已死”，取而代之的将是手机。 那么，未来我们客厅里的电视用来做什么？ 可以预见的是，电视将逐步从人们获取信息的主角蜕变成为配角。目前，年轻白领群体获取信息的主渠道已经从电视变成了电脑，未来还会由电脑变成手机。这实际上意味着，电视闲置的时间将越来越长，甚至有一天电视退出我们的客厅，都有可能。这意味着来电视的职能也将随之发生变化，从信息媒介逐步转变成为娱乐工具，越来越像DVD、游戏机。当然，这不意味着传统电视企业只能对边缘化趋势听之任之。电视智能化无疑是一个趋势，也是必由之路，传统彩电企业必须尽快恶补IT与智能技术，向苹果这样的公司看起齐，把“传统”的帽子扔掉。说起来容易做起来难，中国彩电企业的短板是多年形3C融合。

我曾经在《智能电视传统彩电企业的末世狂欢》一文中讲到，智能电视的确是个机会，但是，这个机会不属于传统彩电企业。这是由人类追求自由的天性决定的，因为只有手机能满足人们“随时随地”获取信息的自由。我在本文中给出一个结论：传统彩电企业纷纷涌入智能电视领域，是为手机抬轿子，为自己掘坟墓。

随着人们获取信息的途径越来越多，传统电视不再成为人们获取信息的唯一选择，人们坐在电视机前的时间越来越短。

成的，可谓痼疾，非一朝一夕能够改变，虽然不少企业也曾进军IT和移动通讯领域，但是，能坚守下来并取得像样成绩的，几乎没有。因此，未来传统彩电企业的日子有可能更加艰难。过去，它们面对的是传统对手，半斤对八两都差不太多；而今，它们还要面对谷歌、苹果、微软这样的IT与移动通讯巨无霸，竞争的严峻性陡然而升。三星则不同。作为全球最大彩电企业，三星2010年销售平板电视约4000万台，比中国彩电前四强海信、创维、TCL、长虹销量的总和还多。不仅如此，三星手机已稳居全球第二，大有取代诺基亚成为第一的可能。在笔记本电脑领域，三星表现也相当不俗。三星在彩电、IT和移动通讯三大领域的技术积累都相当充分，将三者予以整合，爆发力将非常惊人。中国恰恰缺少这种全能优势型企业。预计未来三年，将出现传统彩电企业倒闭潮。所谓“生于忧患，死于安乐”，传统彩电企业再次走到生死关头。中国彩电企业一窝蜂涌入智能电视领域，带有很大的盲目性，狂热的背后，掩饰不住技术积累的苍白。

前不久，海信宣布推出个人智能电视案。我曾将这个问题公诸新浪微博，多数网友的评论是：“这个世界离开谁都能过”。看来，海信并没有它自己想象的那么重要。 但是，我仍然对海信的觉醒表示钦佩，并不是每个企业都敢于向自己提出如此残酷的问题。“生于忧患，死于安乐”，虽人人耳熟能详，却未必深谙个中的道理。 未来，手机将取代电视成为人们获取信息的最主要路径，新型显示技术的出现让这一趋势成为可能。以下两个技术的出现值得关注：可折叠、卷曲显示器已经制造出来，未来，我们的衣服乃至口袋里随身携带的纸张，都有可能成为手机、电视、电脑的显示器，人们担心的显示问题将不复存在。前不久，英国媒体公布，美国科学家已经开发出超薄柔性电子电路，可以像临时刺青一样粘在人的皮肤上，几乎没有重量，十分适合用来制造电脑或手机。两个技术结合在一起，让“电脑、电视、手机变成身体的一部分”成为可能。 实际上，电脑发明人早就宣布“电脑已死”，取而代之的将是手机。 那么，未来我们客厅里的电视用来做什么？ 可以预见的是，电视将逐步从人们获取信息的主角蜕变成为配角。目前，年轻白领群体获取信息的主渠道已经从电视变成了电脑，未来还会由电脑变成手机。这实际上意味着，电视闲置的时间将越来越长，甚至有一天电视退出我们的客厅，都有可能。这意味着来电视的职能也将随之发生变化，从信息媒介逐步转变成为娱乐工具，越来越像DVD、游戏机。当然，这不意味着传统电视企业只能对边缘化趋势听之任之。电视智能化无疑是一个趋势，也是必由之路，传统彩电企业必须尽快恶补IT与智能技术，向苹果这样的公司看起齐，把“传统”的帽子扔掉。说起来容易做起来难，中国彩电企业的短板是多年形I"TV，创维则宣布推出云电视，名称不同，本质一样，都是智能电视下的蛋。一个有意思的事实是：海信从宣布转型智能战略到推出产品，仅尽用了三个月时间。而备受消费者推崇的苹果，推出iphone的背后是长达7年的研发。

I"TV到底能给消费者带来什么尚不得而知，但是，有一个基本道理大家都明白：你用多长时间开发产品，你的产品就能活多长时间。这叫天道酬勤。这个世界从来不曾、未来也不会“天上掉下歌林妹妹”。

据海信自己说，它曾在内部提出一个非常大胆的问题：“假如三年后海信消失了，中国乃至世界消费者会感到不方便吗？”海信自己没有给出答案。我曾将这个问题公诸新浪微博，多数网友的评论是：“这个世界离开谁都能过”。看来，海信并没有它自己想象的那么重要。

案。我曾将这个问题公诸新浪微博，多数网友的评论是：“这个世界离开谁都能过”。看来，海信并没有它自己想象的那么重要。 但是，我仍然对海信的觉醒表示钦佩，并不是每个企业都敢于向自己提出如此残酷的问题。“生于忧患，死于安乐”，虽人人耳熟能详，却未必深谙个中的道理。 未来，手机将取代电视成为人们获取信息的最主要路径，新型显示技术的出现让这一趋势成为可能。以下两个技术的出现值得关注：可折叠、卷曲显示器已经制造出来，未来，我们的衣服乃至口袋里随身携带的纸张，都有可能成为手机、电视、电脑的显示器，人们担心的显示问题将不复存在。前不久，英国媒体公布，美国科学家已经开发出超薄柔性电子电路，可以像临时刺青一样粘在人的皮肤上，几乎没有重量，十分适合用来制造电脑或手机。两个技术结合在一起，让“电脑、电视、手机变成身体的一部分”成为可能。 实际上，电脑发明人早就宣布“电脑已死”，取而代之的将是手机。 那么，未来我们客厅里的电视用来做什么？ 可以预见的是，电视将逐步从人们获取信息的主角蜕变成为配角。目前，年轻白领群体获取信息的主渠道已经从电视变成了电脑，未来还会由电脑变成手机。这实际上意味着，电视闲置的时间将越来越长，甚至有一天电视退出我们的客厅，都有可能。这意味着来电视的职能也将随之发生变化，从信息媒介逐步转变成为娱乐工具，越来越像DVD、游戏机。当然，这不意味着传统电视企业只能对边缘化趋势听之任之。电视智能化无疑是一个趋势，也是必由之路，传统彩电企业必须尽快恶补IT与智能技术，向苹果这样的公司看起齐，把“传统”的帽子扔掉。说起来容易做起来难，中国彩电企业的短板是多年形 但是，我仍然对海信的觉醒表示钦佩，并不是每个企业都敢于向自己提出如此残酷的问题。“生于忧患，死于安乐”，虽人人耳熟能详，却未必深谙个中的道理。

未来，手机将取代电视成为人们获取信息的最主要路径，新型显示技术的出现让这一趋势成为可能。以下两个技术的出现值得关注：可折叠、卷曲显示器已经制造出来，未来，我们的衣服乃至口袋里随身携带的纸张，都有可能成为手机、电视、电脑的显示器，人们担心的显示问题将不复存在。前不久，英国媒体公布，美国科学家已经开发出超薄柔性电子电路，可以像临时刺青一样粘在人的皮肤上，几乎没有重量，十分适合用来制造电脑或手机。两个技术结合在一起，让“电脑、电视、手机变成身体的一部分”成为可能。

实际上，电脑发明人早就宣布“电脑已死”，取而代之的将是手机。

那么，未来我们客厅里的电视用来做什么？

可以预见的是，电视将逐步从人们获取信息的主角蜕变成为配角。目前，年轻白领群体获取信息的主渠道成的，可谓痼疾，非一朝一夕能够改变，虽然不少企业也曾进军IT和移动通讯领域，但是，能坚守下来并取得像样成绩的，几乎没有。因此，未来传统彩电企业的日子有可能更加艰难。过去，它们面对的是传统对手，半斤对八两都差不太多；而今，它们还要面对谷歌、苹果、微软这样的IT与移动通讯巨无霸，竞争的严峻性陡然而升。三星则不同。作为全球最大彩电企业，三星2010年销售平板电视约4000万台，比中国彩电前四强海信、创维、TCL、长虹销量的总和还多。不仅如此，三星手机已稳居全球第二，大有取代诺基亚成为第一的可能。在笔记本电脑领域，三星表现也相当不俗。三星在彩电、IT和移动通讯三大领域的技术积累都相当充分，将三者予以整合，爆发力将非常惊人。中国恰恰缺少这种全能优势型企业。预计未来三年，将出现传统彩电企业倒闭潮。所谓“生于忧患，死于安乐”，传统彩电企业再次走到生死关头。已经从电视变成了电脑，未来还会由电脑变成手机。这实际上意味着，电视闲置的时间将越来越长，甚至有一天电视退出我们的客厅，都有可能。

这意味着来电视的职能也将随之发生变化，从信息媒介逐步转变成为娱乐工具，越来越像DVD、游戏机。

当然，这不意味着传统电视企业只能对边缘化趋势听之任之。电视智能化无疑是一个趋势，也是必由之路，传统彩电企业必须尽快恶补一个悄然到来的现实是：越来越多年轻人不再将看电视当成每天的必修课，取而代之的是泡在网上的时间越来越长。这个悄然发生的变化，已经成为影响电视销售的重要因素，甚至有年轻人认为，电视正在变得可有可无。由此我们可以预测：未来电视机销售有可能长期陷于低低迷状态，甚至不排除负增长的可能性。 相反，兼容电视与电脑功能的手机将大行其道，这，就是3C融合。我曾经在《智能电视传统彩电企业的末世狂欢》一文中讲到，智能电视的确是个机会，但是，这个机会不属于传统彩电企业。这是由人类追求自由的天性决定的，因为只有手机能满足人们“随时随地”获取信息的自由。我在本文中给出一个结论：传统彩电企业纷纷涌入智能电视领域，是为手机抬轿子，为自己掘坟墓。随着人们获取信息的途径越来越多，传统电视不再成为人们获取信息的唯一选择，人们坐在电视机前的时间越来越短。中国彩电企业一窝蜂涌入智能电视领域，带有很大的盲目性，狂热的背后，掩饰不住技术积累的苍白。前不久，海信宣布推出个人智能电视ITV，创维则宣布推出云电视，名称不同，本质一样，都是智能电视下的蛋。一个有意思的事实是：海信从宣布转型智能战略到推出产品，仅尽用了三个月时间。而备受消费者推崇的苹果，推出iphone的背后是长达7年的研发。 ITV到底能给消费者带来什么尚不得而知，但是，有一个基本道理大家都明白：你用多长时间开发产品，你的产品就能活多长时间。这叫天道酬勤。这个世界从来不曾、未来也不会“天上掉下歌林妹妹”。 据海信自己说，它曾在内部提出一个非常大胆的问题：“假如三年后海信消失了，中国乃至世界消费者会感到不方便吗？”海信自己没有给出答IT与智能技术，向苹果这样的公司看起齐，把“传统”的帽子扔掉。

说起来容易做起来难，中国彩电企业的短板是多年形成的，可谓痼疾，非一朝一夕能够改变，虽然不少企业也曾进军一个悄然到来的现实是：越来越多年轻人不再将看电视当成每天的必修课，取而代之的是泡在网上的时间越来越长。这个悄然发生的变化，已经成为影响电视销售的重要因素，甚至有年轻人认为，电视正在变得可有可无。由此我们可以预测：未来电视机销售有可能长期陷于低低迷状态，甚至不排除负增长的可能性。 相反，兼容电视与电脑功能的手机将大行其道，这，就是3C融合。我曾经在《智能电视传统彩电企业的末世狂欢》一文中讲到，智能电视的确是个机会，但是，这个机会不属于传统彩电企业。这是由人类追求自由的天性决定的，因为只有手机能满足人们“随时随地”获取信息的自由。我在本文中给出一个结论：传统彩电企业纷纷涌入智能电视领域，是为手机抬轿子，为自己掘坟墓。随着人们获取信息的途径越来越多，传统电视不再成为人们获取信息的唯一选择，人们坐在电视机前的时间越来越短。中国彩电企业一窝蜂涌入智能电视领域，带有很大的盲目性，狂热的背后，掩饰不住技术积累的苍白。前不久，海信宣布推出个人智能电视ITV，创维则宣布推出云电视，名称不同，本质一样，都是智能电视下的蛋。一个有意思的事实是：海信从宣布转型智能战略到推出产品，仅尽用了三个月时间。而备受消费者推崇的苹果，推出iphone的背后是长达7年的研发。 ITV到底能给消费者带来什么尚不得而知，但是，有一个基本道理大家都明白：你用多长时间开发产品，你的产品就能活多长时间。这叫天道酬勤。这个世界从来不曾、未来也不会“天上掉下歌林妹妹”。 据海信自己说，它曾在内部提出一个非常大胆的问题：“假如三年后海信消失了，中国乃至世界消费者会感到不方便吗？”海信自己没有给出答IT和移动通讯领域，但是，能坚守下来并取得像样成绩的，几乎没有。

因此，未来传统彩电企业的日子有可能更加艰难。过去，它们面对的是传统对手，半斤对八两都差不太多；而今，它们还要面对谷歌、苹果、微软这样的IT与移动通讯巨无霸，竞争的严峻性陡然而升。

三星则不同。作为全球最大彩电企业，三星2010年销售平板电视约4000万台，比中国彩电前四强海信、创维、TCL、长虹销量的总和还多。不仅如此，三星手机已稳居全球第二，大有取代诺基亚成为第一的可能。在笔记本电脑领域，三星表现也相当不俗。三星在彩电、IT和移动通讯三大领域的技术积累都相当充分，将三者予以整合，爆发力将非常惊人。中国恰恰缺少这种全能优势型企业。

预计未来三年，将出现传统彩电企业倒闭潮。所谓“生于忧患，死于安乐”，传统彩电企业再次走到生死关头。