百度旗下视频网站奇艺自去年上线以来，凭借百度入口优势和用户体验，在正版高清长视频领域迅速突破，抢占市场份额，近期又推出视频互动社区“奇谈”，改变过去单纯的视频1.0模式，做视频互动、分享渠道。奇艺怎样定位“奇谈”等一系列新产品?核心竞争优势和发展目标是什么?为此i美股采访了奇艺CEO龚宇。以下是访谈摘要：

　　2011年重点仍是正版高清长视频

　　i美股：奇艺主打正版高清长视频路线，2011年这个战略方向是否有变化?

　　龚宇：专业制作的长视频，是我们的重点;新闻类短视频，只做主题与娱乐相关的内容; UGC，我们原来不做，现在不做，以后肯定也不做;自制剧、自制综艺，今年会做尝试，但不会大规模的去做自制类。

　　i美股：腾讯近期传出计划5亿投资做自制节目，这个您怎么看?

　　龚宇：我不知道这个新闻是不是真的，如果是真的，我觉得是一个错误的策略。

　　奇谈为2011年奇艺战略级产品

　　i美股：奇艺上线一年来，流量和用户数增长迅猛，离不开百度入口的优势，能否透露目前有多少流量是通过百度导入?

　　龚宇：按用户数统计，为50%多一点。这个趋势是逐渐下降的，一个月下降几个点。按照网页算(用户前一个浏览的网页是不是奇艺的)，大约超过40%是百度过来的。

　　i美股：微博等SNS的兴起，用户逐渐习惯通过社交网络分享观看视频，这将会对百度入口优势产生多大的冲击?

　　龚宇：那种SNS的转播主要是短视频，对长视频的传播微乎其微。奇艺主要是长视频，所以没有影响。

　　i美股：谈到SNS，奇艺最近也在推奇谈这个社区，请问奇艺把奇谈放在怎样的战略地位?想怎样更好的利用这个平台?

　　龚宇：这是奇艺非常重要的战略产品。奇艺主要是提供视频播放服务，但是用户需求是复合的，主要是三方面需求;第一，寻找;第二，分享;第三，是结识，即通过虚拟社区结识跟我有同类品位、喜欢跟我看同类内容的人。奇艺也要做一个发现、分享、结识的社区。采取的形式比较轻，不像博客一样带来很大的负担，文章相对微博来讲要更加严肃，但是微博相对比较简单，用碎片化的时间去发表碎片化的信息。准确的说有点像垂直微博。

　　i美股：与豆瓣等目前较为流行的视频分享论坛相比较，奇谈的优势又有哪些?

　　龚宇：不能说是优势。这个是不同形态，首先，奇谈强调的是结识，豆瓣强调分享。第二，我们更轻型一些，豆瓣上的影评相对专业、有深度，奇谈上这类影评占比低一些，口水化程度更高一些，因为我们重点在结识不是在分享。

　　i美股：那有没有想通过奇谈来绑住用户?

　　龚宇：是这样。因为版权有限制，包括版权方的政策限制，成本的限制。但是做一个社区，用户范围会更广一些，通过更广大的用户来促进奇艺的视频播放业务，也是考虑之一。

　　付费频道5月推出 一两年内点击付费不会规模化

　　i美股：奇艺付费频道何时推出?怎样看待付费点播在中国的发展前景?

　　龚宇：5月份，原来说是4月份。主要是我们认为自己的产品还不够成熟，拿到的版权内容还不够丰富，所以延迟了一个月，让内容和用户体验更好。

　　内容主要以电影为主，也有教育类节目。

　　i美股：怎样看待付费点播在中国的发展前景?

　　龚宇：一两年内不会有规模性的市场，都做尝试。

　　i美股：上月，腾讯、乐视等7家网站联合成立电影网络院线发行联盟，怎样评价这种联盟形式?

　　龚宇：他们是向用户收费模式的一种联盟，是行业发展的趋势。电影时间窗口逐渐形成了：院线---线上收费---线上免费，这三个。

　　奇艺影音推出主要针对部分忠诚用户 电视终端仍处于研发阶段

　　i美股：乐视网在上月推出了乐视TV云视频超清机，用户可以通过电视这块屏收看网络视频，请问奇艺电视机产品项目的集成平台服务目前的进展阶段?您怎样看待电视机这块屏未来的商业价值?

　　龚宇：现在属于研发阶段。我们认为市场非常不成熟，还有政策方面的一些限制。所以，我们只是在技术和产品方面做一些开拓性的研发，没有实际商业产品的计划。

　　问：奇艺ipad端发展情况怎么样?

　　龚宇：流量非常大，增长率超过PC。

　　i美股：上个月奇艺推出奇艺影音，跟目前市场份额比较大的，如暴风影音相比，优势在哪里?想把这个产品做到多大?

　　龚宇：不一样。视频市场主流市场发展方向是用浏览器播放，不是用客户端播放。我们推出客户端版，主要是针对奇艺的忠诚用户。专门做客户端的公司，主要播放方式是客户端软件，我们跟它策略不一样，我们主要面对的是品牌广告主市场，他们主要面对的是卖流量的商业模式，主要的客户是电子商务、网游、网络服务这种行业。