图为联想集团董事局主席杨元庆(新浪科技 牛立雄摄)

　　新浪科技讯 8月1日消息，联想集团董事局主席杨元庆7月31日表示，自己并不担心联想明年还在不在财富500强的榜单上，联想的新目标是“更高的增长、更好的利润”。

　　杨元庆宣誓：奥运，联想准备好了！

　　7月31日，离8月8日的北京2008年奥运会还有8天时间，联想集团选了“8”这个吉利数字为其数字奥运体验馆揭幕，这也是奥林匹克公园开业的首家赞助商场馆。定居美国、近期为奥运回到国内的杨元庆出席了揭幕仪式并发表了讲话。

　　杨元庆在讲话中回顾了联想作为TOP合作伙伴为奥运提供的服务，包括：3万件服务器、笔记本、台式电脑、打印机在内的联想产品，580名技术服务人员，奥运信息系统硬件平台和保障平台，北京、青岛、香港三地的7个联想奥运网吧，可提供免费维修服务的两个多品牌电脑服务中心。

　　“我在这里向全国人民，向来自世界各地的宾朋郑重宣誓：联想准备好了！”杨元庆说，“今天的揭幕典礼，标志着联想为北京奥运会提供的各项赛时服务，已经全面就绪。”

　　联想数字奥运体验馆位于奥林匹克公园景观街，毗邻国家体育场鸟巢西北侧，占地面积1200平方米，日接待量约3000人次，其中包括祥云火炬展示区、产品互动体验区等六大功能区。

　　赞助奥运“联想赌对了！值！”

　　尽管奥运会还没召开，联想的四年奥运营销时间已经过去了绝大部分，杨元庆给赞助奥运盖棺定论??“联想赌对了！值！”。

　　“2004年，IBM退出了TOP赞助，2008年奥运会又在中国举办，国际奥委会希望寻找一家中国企业来赞助奥运，联想也正寻求国际化的突破，双方不谋而合。”杨元庆回忆。很快，这家当时年收入只有30美元、只在中国单一市场开张业务的中国企业成了奥运会赞助商，并且是最高级别的TOP全球合作伙伴。

　　“我们2004年3月签约的时候，有人说我们不值，有人说我们豪赌，受到很大的争议。我们当时只在中国运营，很多人觉得签约全球的赞助的意义不大。”杨元庆说，“别人说我们赌，其实我们心里是有谱的”。杨元庆所说的“心里有谱”是指当时联想与IBM的谈判已经进入了非常关键的时期。9个月后，联想宣布收购IBM的个人电脑业务，这条年营收30亿美元的“蛇”吞下了100亿美元的“象”，一跃成为一家国际化的公司。

　　“今天看来，我们赌对了！值！”杨元庆总结说。此前，一直有外界讨论联想巨资赞助奥运是划算，是否赌对了。作为联想集团的最高负责人，杨元庆给出了他的答案。“我们的调查显示，联想的品牌知名度在全球都有提升，奥运对业务的增长和利润的改善也有帮助，对商用市场及消费市场都是如此。”

　　500强与赞助奥运??火借风势 风助火威

　　“2004年12月宣布的收购IBM个人电脑业务，又让很多人捏了一把汗，当时我们是以小并大。”杨元庆回忆说。

　　4年前年应收130亿美元的联想已经成长为年营收160亿美元的公司，并登上了美国《财富》杂志的500强名单，位列499名。

　　“联想赞助奥运和进入500强，看似偶然，其实都是我们四五年前种下的种子，这两个冒险行动的效果都很不错，并且是火借风势 风助火威，有点相得益彰的感觉。”杨元庆评价。

　　“《财富》杂志的榜单公布后，有媒体说我们是中国第一家完全竞争领域的500强公司，我觉得它还有另外一层意义，它是中国第一家高科技制造业登上500强的，其他都是服务业。”杨元庆颇为自豪。

　　“我没有保住500强的压力”

　　媒体提问：联想这次在财富500强的排名是499名，担心不担心明年就“落榜”了？

　　杨元庆：前几天有媒体也问过我有没有压力，我没有这方面的压力。进入世界500强是联想两代人的梦想，但我没有为自己设定这样的目标。如果我们的增长速度高于世界500强的平均水平，那我们就能继续留在里面，我们短时间内有可能出去，但我们的下一个目标比这个还要高。

　　更高的增长及更好的利润

　　媒体提问：我记得你2002年的时候提过要进世界500强，现在做到了，联想的下一个目标是什么？

　　杨元庆：联想的下一个目标是更高的增长，更好的利润。

　　媒体提问：刚你提到，赞助奥运这场赌注联想赌赢了，你是如何判定赌赢了的？

　　杨元庆：我说赌赢了，是因为有人说我们是豪赌，实际上我们心里还是有谱的。我们在全球的品牌知名度在过去的3到4年内有明显的提升，这和赞助奥运的分不开的。联想在国外的知名度和国内还有很大的差距。特别是在消费领域，你要卖出更多的产品和溢价，没有品牌是不行的。

　　我们自己有调查，联想的品牌知名度在全球都有提升，奥运对业务的增长和利润的改善也有帮助，对商用市场及消费市场都是如此。”

　　火炬传递国外负面报道对联想没影响

　　媒体提问：奥运火炬在国外的传递负面报道比较多，这对赞助商联想有什么影响？

　　杨元庆：联想作为奥运会的一家赞助商企业，我不认为这对联想有什么影响。联想和世界人民一样，都是希望一个和平的竞争环境。政治上的事情，企业不好置评。

　　联想国际化最大难点：来自发展中国家的中国

　　媒体提问：联想在国际推广过程中最大的难题是什么？

　　杨元庆：联想遇到的最大的挑战是我们来自于中国这个发展中国家，这个新兴市场，相对于发达国家的企业，我们可能需要多付出2到3倍的努力，但我们勇于面对挑战。我认为我们过去三四年干的不错，品牌知名度有很大提升。