2010年1月谷歌召开盛大发布会，推出自有品牌手机NexueOne，同时它立誓要“标新立异”——打破过去手机生产商与通信运营商绑定销售的模式，消费者可以在谷歌网上零售店购机，并自行选择运营商。

　　此举曾一度被业界广为称道，认为这是谷歌挑战原有模式的又一绝招——瓦解通信运营商的话语权，让手机生产商可以更灵活地制定价格，而消费者也不必为某款钟爱的手机而忍受运营商糟糕的服务。

　　4个月后，谷歌表示要关闭网上零售店，而这一网上平台今后将以介绍各种Android手机为主。如果结合NexueOne手机自1月推出以来的销量，此手机项目显然已成谷歌的败笔。相关数据显示，过去4个月，NexueOne仅售出20万部，而摩托罗拉的智能手机Droid在上市的前2个月销量就达100万台。

　　2009年，Android操作系统虽然取得了一定的市场份额，但仍无法撼动Symbian系统的地位。究其原因，在于这个联盟里没有像iPhone这样有号召力的智能手机。这样一来，谷歌意图以Android进军移动市场的目的势必会成为泡影。

　　于是，谷歌行动了——推出自有品牌手机NexueOne，对这款手机谷歌可谓“倾其所有”：配备了最新的Android系统以及相关软件服务。不过，此时谷歌意图打造的不仅仅是NexueOne这一个“精兵”，而是一个“精兵团”。它表示，在手机网上零售店出售的手机，除了这款自有手机，还有其他的Android系统智能手机，当然，并不是每个带有Android烙印的手机都获此殊荣——谷歌设定了严格的标准，只有达标的智能手机才能进入。

　　按此推理，每一个生产商自然会为了进入这个网上零售商店而争先恐后去开发高端Android手机，因为进入这个平台本身就意味着“精锐”，同时谷歌不是开发了一种颠覆式的销售渠道吗？借此手机销量怎不会扶摇直上？对谷歌来说，手机网上零售店也将打造一批可以同iPhone抗衡的智能手机。联盟内各方获益、皆大欢喜。

　　自此，Android联盟结束“无政府”格局进入“精英治市”阶段。

　　如今，谷歌网上零售店戛然而止，看来谷歌的“精英”策略行不通。不过在笔者看来，谷歌关闭手机网上零售店是明智的。

　　谷歌推出NexueOne，并率先在网上零售店推出这款手机，这一开始就让Android盟友很受伤——说好你只提供系统和软件，现在居然推出自己的手机，这不是抢我们的“饭碗”吗？没有众多盟友的支持，谷歌的手机战略不会成功。更何况，现在可不是得罪手机生产商的时侯，别忘了，Symbian，微软的WindowsMobile时刻向它们敞着大门呢。

　　关闭手机在线零售商店能消除谷歌与盟友间的隔阂。而眼下的一件“喜事”更让谷歌不必为此举感到遗憾。数据显示，2010年第一季度Android手机的发展速度超过了iPhone的势头。Android的整体发展模式上去了，“精英治市”便没有太大意义了。

　　从手机市场前线隐退下来，身居“第二线”的谷歌收获会更大，前方有Android手机“攻占城池”，后方的手机广告公司AdMob已经准备就绪(日前美国联邦贸易委员会批准了这项收购)。谷歌的第二架“印钞机”(手机广告)已经轰轰作响了(谷歌第一架“印钞机”是搜索广告)。