中国移动对苹果公司的期盼，基于当前承担的三项工作：应对竞争、发展TD、移动互联网。应对竞争是保持市场优势地位的必要举措，发展TD是光荣使命，移动互联网是推动公司转型的战略方向。可以预期，未来几年中国移动的所想所作，大致不会脱离这三项工作。奇妙的是这三项工作现在有了同一个落脚点——苹果公司。

　　第一，拉拢苹果公司是打击竞争对手的利器。中国联通已经把iPhone作为捆绑和维系中高端客户尤其是集团客户的重要方式，如果中国移动能够和苹果公司合作，将打破中国联通这一独特优势，可能对中国联通的高端客户市场产生巨大打击。第二，利用苹果公司的iPhone和iPad终端，将极大提升TD对客户的吸引力。TD主要被用于承载数据业务，一旦iPhone和iPad能入TD网，将极大提升TD客户数和流量，at&t和iPhone的联姻就充分证明了这一点。第三，苹果公司能提升中国移动的移动互联网运营能力。移动互联网是中国移动的战略方向，是承载“移动信息专家”定位的落脚点。中国移动迫切需要通过合作来学习，迅速提升移动互联网的运营能力。

　　移动互联网时代和传统电信时代有较大不同，电信运营商对价值链的控制力在不断减弱，终端和应用环节成为日益成长的重要控制力量。在苹果、谷歌、微软、诺基亚、亚马逊纷纷发力之时，电信运营商正在逐渐管道化。由此，中国移动希望与苹果公司合作，看重的不仅仅是苹果公司的iPhone和iPad终端，更关键的是包括应用商店在内的一整套移动互联网运营能力。

　　但中国移动和苹果能否最终达成协议，取决于中国移动的妥协程度和乔布斯对苹果公司的整体布局。也许，在LTE时代，双方有望能够实现真正的合作。