分析人士认为，这意味着，资产重组后中卫国脉很可能将“转身”成为中国电信的酒店管理及地产开发平台。

7家酒店注入中卫国脉

公开资料显示，中国电信集团的这次资产重组起于2009年底。去年12月14日，国务院国资委主任李荣融第一次明确提出力争3-5年内将央企非主业宾馆酒店分离重组。

2009 年12月30日，中卫国脉发布公告称，国资委原则上通过中国电信实业资产管理中心以所持通茂酒店100%股权置换中卫国脉全部资产和负债，以及认购该公司非公开发行全部股票的重组方案。这相当于中国电信集团接收从中卫国脉剥离出的电信业务，而将通茂酒店控股的7家酒店注入中卫国脉。

仍余24家酒店未注入

早在2002年，央企就启动了主辅分离、企业改制，一些央企在此背景下则摸索着处置酒店副业的方法。2007年，中国石油将旗下酒店资产通过划拨、股权转让等方式进入华油集团，而海外的酒店资产也以委托管理的方式纳入华油集团。但更多央企在酒店副业的剥离行动上动作缓慢，尚处于“群龙无首”的分散状态。根据公开资料显示，中国电信虽然多年前就开始主辅分离，但除电信资产外的其他辅业资产统一由中国电信实业资产管理中心管理，酒店资产便是其中一块，也是该集团唯一没有上市的实业资产。

1月25日，国资委企业改革局发出通知，要求中央企业从今年起全面开展非主业宾馆酒店分离重组工作。今后未经国资委批准，不以宾馆酒店为主业的中央企业将不得再投资新建经营性的宾馆酒店。

与此同时，中国电信的重组进程也在加快。截至目前，除了拟注入的7家酒店，中国电信集团仍拥有24家酒店。有证券分析人士认为，虽然央企酒店绝大多数亏损，如果3-5年内这些央企酒店副业要完成整合，短期内很多酒店资产的出售将对酒店行业的估值产生影响，大部分酒店可能溢价下降或是折价转让。基于此，中国电信接下来很可能将余下资产优良的酒店继续注资中卫国脉，而该公司很可能成为中国电信集团属下的酒店整合平台。