该公司副总经理杨勇对记者表示，这款名为“AirPaper50T”的G3阅读器(电子书)将是一款有“灵魂”的产品，它将创新商业模式，为运营商持续带来增值收入。

　　创新商业模式

　　我国3G市场虽已全面启动，但目前还没有形成规模商用。运营商及整个产业链都在探索着在无线通道不断加宽的背景下，3G的真谛到底是什么，产业链如何才能可持续发展？

　　即将上市的“AirPaper50T”G3阅读器被杨勇看做是大唐电信终端公司在TD领域的最大机会。

　　电子商务巨头亚马逊在全球首家推出了电子阅读器Kindel，这一产品在美国以及欧洲广受欢迎，其市场销售的复合增长率目前已达到了143%以上。

　　美国对书籍的版权保护非常严格，市场上没有盗版书，而正版书的价格又非常高，因此电子书就有了机会。第一，电子书的价格远远低于正版书；第二，电子书很方便，用户24小时都可以购买；第三，电子书十分环保，其屏幕采用了先进的电子墨水技术，可以很好地保护眼睛。

　　事实上，在得到用户欢迎的同时，运营商也将持续获得收入。此外，电子书还催生了另一种商业模式。包括中国在内的全球运营商一直都在探索，如何在个人用户终端上投放广告，实现后向收费，当电子书的用户数量达到几百万台的时候，广告就可以很好地嵌入了。

　　做有“灵魂”的产品

　　因为能够为运营商持续带来收入，因此“AirPaper50T”G3阅读器也被杨勇称作是有“灵魂”的产品。“所谓‘灵魂’就是要有一个可持续的后台，即电子书背后有一个巨大的平台，不断更新书籍，不断与用户互动，每时每刻都可以实现交易。”杨勇说。“中国移动在浙江的基地将是国内电子书的灵魂。”杨勇透露，“我们对整个产业战略的判断是非常清晰的，推出与中国移动合作的G3阅读器是我们最重要的战略之一。”

　　事实上，大唐电信终端公司就是为了3G而诞生的。大唐电信终端公司在3G牌照发放前夕成立，仅1年时间就构建了较为完整的TD数据融合产品体系，包括TD外置及内置数据卡、TD家庭信息终端和TD电子阅读终端等4条产品线。凭借对市场走势的敏锐预判，大唐电信终端公司的各类产品，在3G大幕启动以后一直在市场领跑。

　　杨勇阐释道，就单独的终端产品而言，生命周期和成本曲线是可以预判的，因此获得市场地位的根本出路在于创新。创新概念提出之后，就应快速执行。这才是取得成功的关键。