但事实真像我们的台湾同行预期的那样吗?

　　WiMAX完败3G市场

　　首先让我们来看一下，WiMAX的移动版本(802.16e)吧，这应该是一个典型的怪胎，“3G的标准、3.5G的性能和4G的技术”。

　　WiMAX从诞生之日起，就被某些看不见的力量赋予了重大的历史使命，它正在试图扮演一个现有3G格局颠覆者的角色，这可能与CDMA技术在全球的颓势相关，在与欧洲的移动通信产业链竞争中，美国已经失去了先机。

　　考虑到通信行业路径依赖和反向增强等效应，WiMAX并没有得到主流运营商的认可。他们要考虑到以往的历史投资，要考虑到网络的平滑演进，还要考虑到整个产业链条的成熟程度。在此重压之下，以至于各家联合投资培养出来的“范本”，都要倒向3GPP了。

　　设备商中也只有不挑食的中国企业参与其中(还有一家以色列公司);阿尔卡特朗讯和北电已经宣布放弃了对于WiMAX的自主研发;摩托罗拉倒是很看好WiMAX，甚至放到了与LTE并重的程度，但能够取得什么样的市场份额值得考虑;而传统的欧洲阵营对WiMAX更是不感冒。

　　在终端侧，全球最大的终端制造商诺基亚也宣布放弃WiMAX，全球TOP5中，也就是江河日下的摩托罗拉还在摇旗呐喊，华为和中兴的产品更多的是配合各自的设备侧销售。WiMAX要想得到最富有活力的中国大批中小手机终端制造商更是天方夜谭，因为他们看不到眼钱。

　　虽然得到了部分国家的认可，并得到了一些商业网络合同。但现在说WiMAX完败传统移动通信市场却也未尝不可。

　　在WiMAX阵营中，英特尔是当之无愧的老大。联发科的进入肯定会打破原有的产业格局，分食自己的部分市场和利润。但出于更为长远的考虑，英特尔还是很大度的接纳了联发科。当然，在这个市场上，英特尔恐怕也找不到盟友了。在传统的通信芯片领域内，TI、高通、EMP、博通、英飞凌之类，没有人选择这个技术标准。

　　现在的竞争，已经演变成为产业链条的竞争，单凭一己之力力挽狂澜，即便是英特尔也绝无把握。

　　联发科的算盘

　　联发科在这时候推出这样的产品，与其说是探寻商机，倒不如说是无奈之举。

　　在3GPP图谱下，联发科取得了很大的成功，占据了中国大陆70%左右的市场份额。至于它成功的原因，就不做赘述了。(蔡名介的《竞争力探寻》一书描绘的很清楚)但也就是这个成功，使得联发科在3G上很被动。这种被动是联发科这种台湾企业文化造成的，单纯的依靠加大研发投入是很难解决的。

　　但是可以肯定的一点是，3G的哪种制式都不会有GSM如此强悍的生命周期，那种后发制人的经营哲学显然不适合3G市场。 联发科对于眼前的三种3G制式，CDMA2000敬而远之，WCDMA奋发图强，TD-SCDMA若即若离。对于这三种标准的态度，背后最为关键的都是高通，谁让人家掌握了最为核心的技术呢。

　　对于当前的困境，联发科给出的方案一个是“上下求索”，包括进入智能手机和超低端手机芯片市场;再一个就是另辟蹊径，进入了这个WiMAX领域。进入WiMAX领域，成本是很低的，虽然市场前景并不是很明朗，但切分一些细分区域性市场还是有可能的，特别是英特尔在全球桌面处理器上的绝对领先地位的庇护下，

　　但指望WiMAX成为联发科的下一个杀手级产品，显然是很不现实的。

　　当然，在这过程中不能不提更为宏观的层面，大陆和台湾日益紧密的经济联系(包括人为的)，使得它并不是很担心销路;而美国和台湾千丝万缕的联系使得联发科加入“美国阵营”也变得容易了很多。