5月1日，三联集团打造的“三联家电”商场在山东济南、枣庄、潍坊开业，其济南店与三联商社济南西门旗舰店相隔不到20米远，位于三联商社正北面。为让人们了解其“身世”，三联家电还连续在当地媒体刊登了两篇《告三联家电顾客书》，反复强调“老三联又回来了！”三联集团企业文化部经理张宏更高调宣称，“这是三联集团新的开始，未来我们计划在全省筹建80到100家三联门店。”

对于刚被ST的三联商社来说，这是黑云压城的信号———三联商社上月29日发布了其2008年业绩报告，净利润亏损9432万元。由于2007年、2008年连续两个会计年度的净利润均为负值，自4月30日起，三联商社的简称改成*ST三联。

今年一季报同样不乐观：亏损总额达801万元，每股收益为-0.032元，分析师甚至建议投资者回避投资三联商社。“三联集团下属门店开业将分流三联商社的客流，对其经营构成压力；鉴于三联商社短期内基本面难有改观，建议回避。”

三联集团摆出了拼命三郎的架势，但在三联商社看来，“三联集团目前的行为非常不理智，可以说是穷途末路了。”三联商社副董事长孙一丁透露，三联集团建店所需的资金是向原三联商社员工筹集的。“以入股为诱惑，鼓动员工集资建店，目前还使得三联商社的员工也出现终止合同转到三联集团那边的现象，以三联集团目前的财务状况根本无法保障员工的利益。”

三联集团方面则强调称，此次新张主要是输出自身的品牌、网络、场地、文化等，采用商场员工尤其是骨干员工、管理层集体出资的模式，“这种职工持股的模式也导致了三联商社员工离职、回归三联集团的人才流动，这也是新三联家电在短期内即迅速实现开业的重要因素。”

口水战不提，谁能最终占领市场，才是硬道理。三联商社可能的利好在于国美的复牌。

据香港媒体报道，国美电器与基金就出售股份洽商已完成，现只余细节仍需商讨，国美将向基金出售最多约20%的股份，其最快可望本周复牌。