把握关键环节 解决重点问题——中国移动河北公司总经理李连贵访谈

　　要将学习实践科学发展观活动真正落到实处，公司领导班子成员要发挥表率作用，带头深入学习、调查研究，围绕如何增强创新能力、推进TD-SCDMA建设运营等重点课题，在调研中与基层干部员工交流学习。

　　春回大地，万物复苏。地处燕赵大地的中国移动河北公司深入学习实践科学发展观活动如火如荼。为全面了解河北公司深入学习实践科学发展观活动情况，记者近日采访了公司总经理李连贵。

　　李连贵总经理风尘仆仆，刚从基层调研回来。他开门见山地告诉记者，公司7名党组成员已分成7个调研组，分期分批深入市县分公司、实业公司、南北区客服中心，学习、调研两不误。采访就这样自然而然地切入正题。

　　记者：领导班子成员分头深入基层调研，调研、学习两不误，足见公司党组对深入学习实践科学发展观活动的重视。您认为学习实践活动对河北移动的发展有什么现实意义？

　　李连贵：开展深入学习实践科学发展观活动，是用党的理论创新最新成果武装党员干部头脑的重要举措，是全党政治生活中的一件大事，其重要性不言而喻。这必将对河北公司在新形势下实现科学发展、和谐跨越产生强大的助推作用。当前，国际金融危机对实体经济的影响进一步加深，电信行业重组后的竞争局势变化日益明显，河北公司面临着新的挑战，并承担了TD建设的任务。开展深入学习实践科学发展观活动，有利于企业更好地应对电信行业重组后的竞争，努力把新的竞争格局带来的压力转化为推动科学发展的动力；有利于带领全体员工树立发展信心，全力推进TD-SCDMA建设和各项工作任务；有利于以改革创新精神全面推进企业党的建设，努力把企业党组织的政治优势和组织优势转化为公司科学发展的强大动力。总而言之，在公司面对新的挑战的关键时刻开展学习实践活动，对公司上下提高认识、坚定信心、破解难题、化解风险具有重要的现实意义。

　　记者：这次学习实践科学发展观活动，要做的工作很多，主线是什么？

　　李连贵：这次学习实践活动时间紧、任务重、要求高，其主线就是要把握关键环节、突出重点问题、注重实际效果。我们根据集团公司统一部署，结合河北实际，将整个活动重点概括为：紧扣一个目标，突出两个特点，抓好三个阶段，把握四个注重，提高五种能力，坚持六个贯穿。紧紧围绕“科学发展上水平”这一核心目标，确定实践主题，在事关公司科学发展的重大问题上达成共识，构建公司科学发展的长效机制。

　　记者：河北公司将如何实现“科学发展上水平”这一核心目标？

　　李连贵：河北公司要紧紧围绕这一主题增强科学发展意识，提高科学发展能力，破解科学发展难题，创新科学发展体制，通过学习实践活动，真正使党员干部受教育，广大员工得发展，企业竞争力上水平。

　　首先，解放思想上有新飞跃。要破除传统企业发展思维方式，树立“大信息化”观念，积极推进公司战略转型；树立“大服务”概念，为地方经济的战略转型和可持续发展提供更深入、更有效的信息支撑，增强河北移动对经济社会的贡献及倍增效应；认清企业面临的形势，全力以赴做好TD-SCDMA建设运营工作。

　　其次，提升能力上有新进步。通过这次学习实践活动，提高领导班子的科学决策能力、科学规划能力、科学管理能力、科学创新能力；提高党员干部理论指导实践的能力，创造性开展工作的能力，集中员工智慧开创工作新局面的能力；提高党员学习能力、工作能力和实践科学发展的能力。

　　第三，解决问题上有新成效。以学习实践活动为契机，努力使体现科学发展的工作得到快速推进，使一些关系企业发展的现实问题能够得到有效解决。具体说来就是要进一步挖掘市场潜力，加快企业转型步伐；要着力增加基础设施资源，增强一站式整体通信提供能力；进一步加大技术创新力度，加快打造高效运转的管理机制。

　　第四，创新机制上有新突破。通过学习实践活动，进一步激发党员干部深入学习实践科学发展观的积极性和创造性，使党员领导干部推进河北移动科学发展的思路更加清晰，制定的各项政策措施更加符合客观规律、更加符合企业发展实际和员工的意愿，进一步建立健全河北移动科学发展的长效机制。

　　(王红艳 左晓燕)