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【创心服务 联通你我】青春逢盛世，奋斗正当时 |
| 中国通信网 |
时间：2009-03-10 |
信息来源：网易 |
孙普选是齐齐哈尔二机床集团有限公司第17任马恒昌小组组长。作为一名机床行业的技术工人，他深知技术创新对于振兴东北老工业基地的重要性和紧迫性。身为第十二届全国人民代表大会代表，孙普选提出的议案就是《关于企业申报国家省级重大技术创新，有关部门给予支持》的建议。让孙普选高兴的是，他的这一建议在政府报告中完全找到了答案。
温家宝总理在政府工作报告中说，要加快转变发展方式，大力推进经济结构战略性调整。要做强做大装备制造业。落实自主研发重大装备国内依托工程和政府采购制度，着力发展重大成套设备、高技术装备和高技术产业所需装备，提高装备制造业集成创新和国产化水平。总理的报告让孙普选再次看到了装备制造业的春天，也增强了把齐二机床打造成世界级机床制造业航母的决心。孙普选1978年被分配到马恒昌小组，当上了一名车工。1991年接任马恒昌小组组长。在工作中，他继承和发扬马恒昌小组的主人翁精神，钻研技术，攻克难关。18年来，他先后为车间解决关键课题32项，累计完成工时达81920小时，相当于18年完成31年工作量，产品质量合格率一直操持百分之百。
孙普选有较高的全局观念。他的车工技术，特别是加工曲型件的技术，从理论到实践都很精深。为了把高速精挑丝杠、精磨主轴等关键技术传给组员，他就和年轻的组员结成对子，手把手地传授。1992年，在他的倡导下，小组联合全国九个著名先进班组发出“献绝招，学技艺，争当岗位状元”的倡议，得到了全国各地班组的广泛响应。同时，他又倡议在企业内部开展结技术对子活动，从而掀起了企业连续12年的“献绝招，学技艺，结技术对子”活动的高潮。全企业共有431个关键岗位上的1931人参加，结成对子693对，培养出技术骨干307人。在企业产品出现质量波动时，他狠抓小组质量，创造了建组以来的最新纪录，合格率达到了99.93%。他还带领小组向集团发出”班组化升级竞赛方案”的倡议,掀起了抓管理、抓质量、保质量的群众性活动的热潮。18年来，小组累计完成了30年零8个月的工作量，质量合格率均达到99.78%，实现技术革新115项，实现双增双节效益19.2万元，获得市以上奖励26项。做到了精神不倒，队伍不散，干劲不减。
进入市场经济以来，小组建设遇到了一些新的问题，在分厂的帮助下，孙普选提出按照市场经济规律加强班组建设的意见，实行了行政组长责任制与班组民主管理相结合的管理体制，为在市场经济条件下，拓宽班组建设的新思路进行了有益的尝试，为企业，乃至于我国机械行业带了个好头。孙普选所带领的小组先后被中国职工职业道德指导协会等单位授予全国职业道德建设百佳班组；2005年被中国质量协会、中华全国部工会、中国科学技术协会授予全国优秀质量管理小组；被中华全国部工全授予全国模范职工小组；2006年被中华全国部工会授予全国五一劳动奖状；2007年被黑龙江省人民政府授予省劳动模范集体等殊荣。
今年是孙普选第四次当选全国人大代表。3月6日，记者在分组讨论《政府工作报告》的黑龙江分会场采访了孙普选。他说：总理在报告中提到的装备制造业方面的问题非，与二机床的未来发展息息相关。就齐二机床来说，2008年产值达到37.1亿，比去年同期增长28.2%呈上升趋势，在全国机械工业经济效益100强排名中名列16位，在重型机床行业排名第一。”面对金融危机对机床行业的影响，孙普选说，受金融危机的影响，当前机床行业整体形势呈现出三个特点：一是市场结构发生重大变化，主要表现在低档小规格产品市场出现明显下滑，而高档、高附加值的大重型产品则保持了较稳定的市场需求。二是机床产品的销售率有所降低，主要表现在库存有所增加。三是制造成本的上升，使利润速度放缓。
谈到对2009年的工作设想，孙普选满怀信心地说，为了积极应对金融危机，我们保持着清醒的头脑和紧迫感，制定出一套管理办法。采取拓展国内外市场，保持经营平稳增长。依托国家产业导向优势，把握国家拉动内需的政策机遇，培育和开拓新的市场；加快创新能力建设，增强综合竞争实力。继续研制新产品开发业务，加强产学研合作，与清华大学、上海交通大学、哈工大等院校，与国际大公司合作共同研制高精端产品；实施技术改造，提升装备制造水平；应对挑战加快人才培养和队伍建设。通过有效措施，保证企业在经济调整期，稳步发展，做强做大装备制造业。（郑英丽） (本文来源：人民网 ) |
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