图为方正科技总裁蓝烨做客新浪《总裁在线》访谈

　　新浪科技讯 2月19日下午17时，方正科技总裁蓝烨履新半年后，独家做客新浪《总裁在线》栏目，畅谈他加盟方正以来的感受及方正未来3年的新战略。蓝烨表示，方正科技将转型为PC厂商加贴近客户的多产品供应商。

　2月19日下午14时，在位于北京中关村、北京大学东门附近的方正集团大厦内，方正蓝烨执掌方正科技5个月后首次在媒体面前亮相。媒体沟通会结束后一个小时内，蓝烨如约来到新浪网，独家做客新浪《总裁在线》栏目，就他上任以来的感受及方正科技的新战略同网友进行深度沟通。

　　裁员不到200人 员工平均加薪近1/4

　　春节过后，新浪科技曾独家披露，方正科技启动了裁员计划，其目的不是为了压缩成本，而是为了提高效率。蓝烨在做客新浪《总裁在线》时透露，方正科技的人员优化调整刚刚结束，涉及的人数不到200人，占公司员工总数的11%。

　　蓝烨进一步解释说，此次“优化”的人员来自三个方面，一是，一些部门因为负责人的因素或资源不具备，成立了两三年一直巨亏，所以此次撤销了这些部门，比如关闭了位于东莞的PC生产线，将生产集中在苏州工厂；二是，5%的末位淘汰，一些员工业绩完成度只有20%-30%，且排名靠后，所以此次严格执行了末位淘汰；三是，组织架构重组后产生了一些重复的岗位，此次调整削减了这些岗位。

　　尽管裁员，但方正科技依然会大力引进高级人才。蓝烨透露，方正科技已经委托了六七家猎头公司寻找人才，只要德才兼备，无论是否是其老东家联想的员工，都一视同仁。蓝烨称，方正科技招募人才开出的薪水很有竞争力。

　　除了招募的人才薪水有竞争力外，人员“优化”后留下来的部分员工也将有薪水的上涨。蓝烨透露，在员工总数缩减了11%的情况下，2009年方正科技的工资包预算还增加了10%，平均算下来，留下来的每位员工平均涨薪约23.6%，接近四分之一。

　　从PC到PC+多产品供应商

　　在谈到方正科技的未来战略时，蓝烨表示，方正科技在未来三年将转型成为一家“PC制造商加多产品、贴近客户的供应商”。

　　蓝烨说，现在的方正科技是一家“中等规模的本土PC制造商”，考虑到方正科技的实际情况，他给公司制定的战略是转型。

　　蓝烨解释说，“多产品、贴近客户型的供应商”类似于新型通路商，方正将围绕PC拓展新的产品，如网络设备、安全设备、服务器、选件、外设等，方正科技将会代理或贴牌其他厂商的产品，为客户提供围绕PC的多元化产品。

　　蓝烨同时强调，方正科技转型的方向之一是多产品供应商，但这不意味着方正科技会放弃PC，方正依然会做大做强PC。

　　方正科技09年战略：专注PC  夯实客户资源

　　蓝烨为方正科技制订的“PC制造商加多产品、贴近客户供应商”是一个三年战略，他希望三年后，来自PC以外的产品可以占到整个营收的20%，但在2009年，方正科技在产品上的策略是继续专注在PC产品，客户方面将继续夯实优质客户的资源。方正在教育、政府等公共事业部门市场很有竞争力。

　　蓝烨为方正PC业务2009年制定的目标是，台式机的增速为行业平均速度为1.1至1.2倍，笔记本增速为行业平均速度的1.5倍。

　　蓝烨认为，上述目标是一个“理性”的目标，考虑到经济环境及方正科技自身的原因，他同时认为，方正科技目前最重要的工作是打基础，培养核心竞争力，而非短期业绩的增长。

　　“在我们的销售模式上面更加贴近客户，在我们的产品开发和供应链方面提高我们的客户定制能力，希望提高我们的人均产出，提高我们整体的薪酬竞争力，在我们运营管理方面，希望能够用一套更严格的运营管理系统提高我们的执行能力，在我们的文化方面，希望能够倡导服务客户的文化。”蓝烨从六个方面概括了方正科技在2009年的战略。(立雄)