侯小强，首都师范大学文学硕士，清华大学经管学院EMBA。2001年8月加盟新浪，历任新浪教育频道编辑、新浪文化频道主编、新浪观察总策划、文教中心总监、新浪网副总编辑。2008年出任盛大文学公司CEO。

　　入选理由：“三十而立”，在这个人生特殊的年龄段，很多人依然困惑。而34岁的侯小强却已经实现了从低调的新浪副总编到盛大文学掌门人的精彩蝶变。2009他正引领盛大文学走向“世界小说工厂”。

　　采访侯小强，是在《星辰变》的发布会现场，这本全版权运作的网络文学经典吸引了许多眼球。伴随着叮叮当当搭背景板的声音，在他感性、生动的描述中这位传媒少帅看似顺利却充满传奇的三十四载时光逐一浮现。眼前的他怀揣理想、颇有激情，内心却始终细腻淡然、向往田园，一如英国当代诗人西格夫里?萨松的诗句“我心中有猛虎在细嗅蔷薇”。

　　本刊记者 彭波

　　童年时期的侯小强喜欢关在屋子里看书，也许正是那个时候萌生了他的文学梦。“最爱看的书是童话，郑渊洁、张天翼他们的书我都读过。历史类的我也喜欢，春秋列国志可以说是启蒙读物。”故事中的经验启迪年幼的心灵，似乎也为他今日的运筹帷幄埋下了伏笔。

　　听话、优秀的孩子，却始终有着内心的不妥协。不论是大一时候敢想敢做地重新高考，抑或不安分的提前考研，或许既是青葱岁月独有的自立，更是“心怀猛虎”的性格先兆。

　　叛逆与自我的青春期，成长有时只是短短一瞬间。在我们的交谈之中，侯小强坦言实习时期曾经因为与主编的单词之争而离开编辑部，并暗下决心以后要远离传媒界。庆幸的是，他心中的文学梦与对理想的坚持足够执着，否则也许便不会有今天新浪博客的风生水起与盛大文学的“人人写作”。

　　在新浪，

　　成为互联网“最具新闻气质的人”

　　2001年8月，侯小强加盟新浪网，历任新浪教育频道编辑、新浪文化频道主编、新浪观察总策划、文教中心总监以及新浪网副总编辑，更为新浪博客的勃兴做出里程碑式的贡献。

　　谈及那段岁月，侯小强说，“其实，我是在新浪最困难的时候，裁员的时候进入的”。他的记忆中最深刻的不是诸多荣耀收获时的欣喜，而是在那个互联网的寒冬，当子夜两点加班归来，爬十九层楼梯回家时那份为事业打拼所带来的由衷快乐。或许正因为如此，当他离开时，新浪管委会才会第一次为一个离开的人送行。

　　侯小强在新浪涉猎颇多，为人最称道的始终是新浪博客。许多人认为是他名人牌打得好，究竟是有心还是无意？“那时，余华的《兄弟》正火热文坛，我就想能不能邀他来新浪开博，最初的定时很短，但没有想到会有6000多的点击率”。敏锐的发现这片“蓝海”之后，侯小强决定用两个月的时间请十几个名人来写博，郑渊洁、潘石屹、吴小莉等等陆续做客BLOG。一时间新浪博客吸引眼球无数，但其间亦是甘苦自知，“首先需要一个一个地去邀请，而且并不是每一位名人都极力配合，不少人提出单纯地从网上找些文章来拼凑字数，都被我拒绝了”。侯小强始终希望每个人都能够在写作中寻到乐趣，并与网友共享，何况属于2.0的博客其魅力始终在于创作中细微的触动。这份不妥协成全了他，也成就了新浪博客。无怪陈彤曾言：“侯小强是从新浪网成长起来的优秀媒体人才，他的才华在新浪编辑部无人匹敌，他卓越的创造力使新浪博客取得巨大成功。”

　　在新浪，他获得了一个全新广阔的平台，也珍惜期间的每一次历练。在与各界名人的交流之中，有趣的话题被不断挖掘并通过博客推出。 “韩白之争”、“一个馒头的血案”、 “故宫里的星巴克”，与其说是在各种场合聊天时的无心之谈，不如说是侯小强身上特有的新闻敏感在有意搜索。7年间，他固守心中的新闻理想，快速地成长。“中国互联网领域最有新闻气质的人”，是网易总编辑李甬对他的评价，也是侯小强对自己新浪岁月的肯定。

　　然而，恰是在最风光的时候他选择了离开。面对许多的不解、亲友的规劝，他毅然坚定了自己的意愿，为了激情与理想，颇似当年放弃自己已开始的大一生活重新高考。说到离开，侯小强坦言自己心中难免不舍，“但其实离开只是一瞬间，容不得我过多的反复比较与权衡”。

　　于是在加入新浪管委会三个月之后，侯小强请辞，成为盛大文学有限公司总裁、起点中文网董事长，这将是满足他事业理想的又一个契机

　　在盛大,

　　渐成 “世界小说工厂”操盘手

　　加盟盛大，是为了坚持他“人人写作”的梦想。在这个美好愿景中，每一个人都有文学梦，有整整一代人都乐于写作，写作内心与感知、理想与状态。“让所有想写作的人都来我这里写作，让所有想阅读的人都来我这里看书”。而他的梦想并不仅仅局限在文学，让文学通过与电影、娱乐、动漫、游戏的互动促进中国文化创意产业的飞跃，或许才是吸引他来到盛大的重要原因。“与新浪读书相比，盛大文学是一个独立的公司，在制度上、规划上、流程上会更加投入和专注”。

　　加盟盛大，亦是为了他“让中国作家富起来”的愿望。“一个国家要想有未来，一定要有自己的创意文化产业，其核心就是版权，而版权的核心就是尊重文学与版权意识。一个作家的作品卖得好不仅仅是实现了自己的价值，更重要的是体现了一个国家对文学的尊重、对版权的维护”，“起点”依据不同的作家类别设计不同的盈利模式，并为其量身定做作品开发渠道。通过一系列活动诸如起点作家峰会、明星作者见面会、影视作品发布会等，帮助 “中国的作家和文学实现自己的尊严和价值”。 2008年起点中文网的收入接近1亿元，除了基本的营运费用之外，侯小强将利润全部回馈给在起点中文网上进行创作的作者们。

　　基于这样两个基本的理念，“主流化、商业化、社区化”便成为侯小强执掌公司后的三大方向，其中“主流化”是重中之重。侯小强的内心始终没有“网络文学”这一名词，只有“文学在网上”，而且他坚信未来网络将是文学唯一的载体。但在目前，网络文学和传统文学仍然是泾渭分明，促进网络文学的主流化意义不言自明。好在新浪的工作经历，为他积累了丰富的人脉资源，动员那些尚不习惯网络写作的知名作家为盛大文学写作成为双赢的捷径。

　　2008年9月，“全国30省市作协主席小说竞赛”引起轰动，参赛作者星光熠熠，“短篇小说之王”北京作协副主席刘庆邦、河北作协副主席谈歌、上海市作协副主席秦文君尽在其中。侯小强只用了一个星期的时间，就把中国当代文坛的一些大家拉入到竞赛中来，他说：“在这个剧烈转型的年代，传统作家们对于网络文学，早已经从怀疑到欢呼了。”

　　随后，起点中文网宣布与郭敬明达成战略合作。其最新作品《小时代》于2008年9月20日开始在起点中文网连载，两个月内达到了大约2000万的独立用户访问量，郭敬明也成为中国首位尝试收费阅读的畅销书作家。之后，起点中文网以同样的方式签下了海岩、贾平凹等著名作家，将他们已经出版的作品在起点中文网上进行网络首发。11月，韩寒也宣布加盟起点中文网，在线写作新书《他的国》，之后他与起点白金作家格子里的PK更是为作者本人和起点网平添许多人气。就这样，盛大文学的“主流化”顺利实施。

　　论及成绩，侯小强总是很谦虚。“我来到盛大也只是短短半年，需要学习的东西很多。尽管盛大文学在流量、收入上都有明显的变化，2008年第四季度实现了30%的增长，但我并没有成就感。”也许在他的心目中，唯有“世界小说工厂”的真正建立才是梦想实现的一天——既承载了他的文学梦，又实现了他做商人的抱负。

　　“世界小说工厂，是一个涵括上下游产业链的企业，生产的是一个产品，而非狭义的小说。规模化与规范化是它的两大特点。它拥有流水线式的生产和商业化的运营，诸如电影、电视，线上线下的版权如何运营、如何收费都是需要考虑的问题。我们期望这个工厂有更多的产品、更广阔的平台，总结经验形成流程。”

　　这样一来，他的工厂车间里，便不仅仅是作者和读者，还有专业的书业经纪人、出版商、发行商、书评队伍。这其中，盛大文学的重要一步就是成为书业经纪公司，“这有些像演艺经纪人，但毕竟不同于此，因为我们的对象是文学，呈现渠道需要更加的多样化”，“中国从来没有自己的书业经纪人，我希望建立起来，现在起点中文网不到100个编辑，如果把这支队伍建立起来成为书业经纪人，每人管理100本图书，加上互联网、全球化的影响，我们希望的商业模式是完全有可能实现的”。

　　实现这个梦，他给自己的时间很短：一年建模型，两年见成效。“这个世界变化太快了，10年前，张抗抗问过我一句话，你觉得将来所有的人都会用电脑写字吗？”而现在事实早已回答了这个问题。“我们没有办法预料未来，只能让自己的脚步快一点，再快一点。”盛大文学拥有的不仅是互联网这一平台，超过120亿字的原创文学版权以及每天3000万字的新增量是他梦想的基础。让盛大文学成为世界上最大的文学版权运营公司，一个真正的世界小说工厂，侯小强拼搏在路上。

　　在路上，

　　锤炼“细嗅蔷薇”的文学商人

　　2008侯小强新上任，2008金融海啸袭来。面对危机，盛大文学做出不裁员不减薪不减少投资的许诺，信心何来？侯小强说，首先仰仗的是盛大网络这样一个强大的母体，它的游戏是中国股市中唯一没有大跌的，实力可见一斑。同时，愈萧条愈娱乐的实例不胜枚举。或许是因为经济不景气、生存条件的受限与解放压抑心理的要求，人们分布在娱乐和精神世界的时间随之增加。所以，2009侯小强充满信心，恰逢盛大十年， “世界小说工厂”可以借此东风做出许多有趣有益的事情。“比如即将拉开帷幕的千万奖金大赛、家族史写作系统、一个胜过开心网的超大社区；还会扩展更多的终端渠道，类似 kindle之类，推出五本到十本全版权运作的书籍等等”。

　　也不是真的就一帆风顺，比如吸引诸多读者的、2009年第一本全版权运作的图书《星辰变》，便引来了利益之争。成功自然会吸引模仿，“这在国外是典型的侵权，对方却认为是盛大的压迫。”谈及此，侯小强第一次有了情绪波动，却选择了沉默回应。他相信这是正义之争清者自清。但“起点”对盗版的打击却一直不遗余力，成立全国最大的文学维权律师团、设立20万元反盗版基金，侯小强始终认为“版权保护需要多方面的配合，作者读者、搜索引擎、原始出版网站等等缺一不可。惟其如此，才能真正维护文学与作家的尊严”。虽然成为CEO之后他更期望成为一个成功的经营管理者，然而心中的那个“文学梦”仍然熠熠生辉。“细嗅蔷薇”是每个人的内心之歌，自然也是侯小强的，不同的是这从他的梦想更实化为他工作的动力。

　　做“心怀猛虎”的成功商人，是新浪与盛大职场变化带给侯小强的。“来到盛大，最大的变化是身上的责任感更重了。”连续24小时的会议也让年青的他偶尔体力不支，“我想一个成功的商人应该是让一个系统去办事，而不是一件一件这般零碎。”作为唯一获得国家新闻出版总署网络文学与手机文学出版许可的公司，盛大文学前路坦荡，侯小强自是深感重任在肩。

　　岁末年初，他不断地往返北京与上海之间。面对已经拥有的一切，一边忙碌一边享受，却时刻自省并不沉醉。虽然他说自己一直都是心想事成，但或许由于在CEO这个岗位也是新鲜人的缘故，在侯小强低调身影的背后，当年的激情与奋斗正继续上演。