近日，工业和信息化部部长李毅中在国务院新闻办组织的新闻发布会上表示，中国将在今年年底或者明年年初发放3G牌照。其中，中国移动将获得TD-SCDMA牌照；中国联通将获得WCDMA牌照；中国电信将获得CDMA2000牌照。关于WCDMA招标，中国联通是最低调的，但实际上联通已经在全国7座城市启动了WCDMA试验网，分别为上海、深圳、佛山、柳州、郑州、保定和无锡。由于预测该次是全球近年最大的一次WCDMA建网招标，已引发各设备巨头高度关注。新浪科技也特意邀请了WCDMA设备巨头们做客新浪聊天。

以下为中兴通讯副总裁兼WCDMA产品总经理张建国的访谈实录。

主持人康钊：各位网友大家好，最近关于3G的话题越来越热，全球三大3G都即将在中国上马，在中国即将发放3G牌照的前夕，我们邀请一些业内的重要企业来进行3G方面话题的访谈。现在我们有幸邀请到了中兴通讯副总裁兼WCDMA产品总经理张建国先生，主要聊WCDMA方面的相关问题，先请张总跟网友问个好。

张建国：大家好。

主持人：众所周知，中国联通是铁定要拿WCDMA牌照，全球的主要的WCDMA设备商都会聚集到中国投标，所以现在WCDMA是一个非常热的一个话题。我们首先想请问一下，中兴在CDMA和TD-CDMA方面做的非常好，在WCDMA和GSM方面则做得怎么样，能不能给我们介绍一下中兴通讯在方面的相关情况。

张建国：谢谢主持人，基本的情况就是中兴现在的CDMA在全球新增市场上已经连续两年是出货量第一，，此次国内招标过后存量比原来的32%有所增长。在TD的存量一期和二期加起来，中兴在移动市场上也是稳居份额的第一，第二期单厂家也是第一。

GSM和WCDMA是两个版本，是一个进化关系。在这个进化过程当中，就是说实际上我们现在GSM的无线产品，基本上很多平台和技术是一样的，就是它的网络架构，研发人员的共享，整体资源的一致性。中兴在下一代的平台上就是把所有的无线都做成一个硬件平台。

就GSM产品而言，中兴已经做了十几年，这2年在技术上取得了重要突破，产品的性能和优势不断提升，进而市场上也相应取得了持续突破，预计今年出货量将稳居全球第四，和第三名差距大大缩小。我们近期的一些大的进展，也部分归因于这几年在中国市场上的规模经验，树立了好的案例，帮助我们在巴基斯坦、印度、印尼等重点市场取得持续扩张，现在我们在全球50多个国家60多个供应商在使用我们的设备。

在W这个产品上，我们也是先在技术上取得了突破，在全球也是用了公司统一的SDR的平台，在新增市场和一些客户的认可度上，竞争力上有了大幅度的提升。除了技术，从市场角度，现在在全球应该说，在五大WCDMA厂商里面，虽然我们进展比较快，但在我们还是只能属于前五。我们在全球现在有30多个国家在商用，但是这30多个国家大量从07、08年这两年通过我们的新的产品和解决方案，通过客户的认可来获得的。

这是因为，这两年是WCDMA实现广泛技术更新的一个时代，是一个全新的机遇，而在06年以前主要是R99的网络。在06年以后，出现了HSDPA和HSUPA，现在我们所有获得的网络都是起点比较高的网络，都用了R5、R6最新的技术，所以是一个起点比较高的网络，这也给了我们超越的机会。通过这些商用局，我们不断提升了我们的竞争力，给我们下一步的发展奠定了非常好的基础。

主持人：中兴在WCDMA全球市场这一两年的目标是什么？

张建国：我们WCDMA在全球这两年，增长还是比较迅速的，而且我们在这里面也做了一些大的国家和网络，也通过我们的技术优势、品牌优势等等，也搬迁整合了原有的网络。从这个情况来看，我们觉得还是比较有自信的，客户选择你搬别人的网络，一定你有你的特色。我们现在搬迁的这些网络起点比较高，我们的技术储备、研发，我们W也做了十年时间。

技术上，我们现在的技术的综合竞争力，通过各种创新，在全球基本上是前三，我们不说市场格局。市场上，通过我们30个国家的积累和现在的技术竞争力以及公司统一平台上的研发的支撑以及兄弟产品的经验，未来我们的目标应该是未来三年新增市场上我们要做到前三。

在国内市场，我们以一个主流厂家的身份出现，它是一个机遇。我们在国内的通信，WCDMA这个建设上能够做出一个更大的贡献，那么在全球就可能复制GSM的成功路径。因为中国市场是在全球比较特殊的一个市场，中国市场的典型特征，我们以前总结过，覆盖方案比较复杂，人口比较密集，对通信系统的容量比较大，人们对业务的敏感度比较高，也愿意去尝试，这里头所有都体现出中国市场的，整体的规模也会非常大。中国市场的表现有可能会影响当年你在全球的每一个格局。因此我觉得我们通过现在我们国内的GSM跟联通、移动的战略合作，以及我们自己这几年不断在国内市场，提升了整体3G的话语权，我觉得我们在国内市场首先会得到一个主流的认可，在海外市场机遇也会更广阔。

在全球市场，从现在的情况来看，实际上在全球的格局里面，玩家可能会越来越少，主要因为大家除了比拼技术的前瞻，服务的速度越来越快了，所以技术、商用经验、TCO综合比拼下，如果你一旦跟不上很容易就掉下去了。我认为中兴还处于快速的上升期，因此，我们未来的目标应该是在三年内做到全球前三。

主持人：在人们的印象中，中兴通讯主要在过去的二代技术方面稍微起步晚了点，所以在WCDMA方面大家寄予厚望，希望在3G时代迎头赶上。最近我们也听说中兴在GSM和WCDMA，在无线通信里要进军前三。有个报道说在GSM领域明年要冲到第三。这个预测的话，也是外界的预测，你们自己怎么看？

张建国：我觉得中兴的GSM产品已经做了将近12年，从国内来看，不管中兴还是华为，上网的时间都差不多，都是晚于摩托，包括爱立信，但是前期突破不大。

从现在的态势来看，大家上升的劲头都非常强劲。这是因为，我们在GSM在推出第四代的产品，特别是通过我们06年推出我们的V3系统以后，实际上产品竞争力有了一个飞速发展。技术驱动下，这几年我们出货量连续在翻番，今年肯定会超过50万(载频)，或者到年底达到更高一些，这个是联通全网的大约一半，去年跻身前四，今年就比较稳固了，明年进入前三机会很大。

在以前，的确在中国的网上有7家外资企业的设备占据了主流，但是经过这几年的发展来看，我们民族自主的通信产业的崛起以后，实际上这个范围在缩小，这两年我们在联通的新增市场可以做到超过25%的份额，我们的存量已经做到了接近18%的份额。我们现在已经是国内中国联通的第二大GSM的供应商。

从发展路径，发展机会上看，WCDMA的机会比GSM要更好，我们应该达到比GSM高的目标。

主持人：有这么厉害，因为这两年我一直关注是中国移动的GSM招标，我看你们在中移动GSM招标上倒是这两年都还非常快。

张建国：在移动市场也比前几年有了一个大的改观，这两年我们都在5%到7%的样子，以前也基本可以忽略的。在中国市场，民族通信产业成为一个主流，联通这一点可能更明显。国内市场的发展一定会大大促进在海外市场的发展，我们在全球的份额与国内是基本一致的。

主持人：在GSM这个市场上，中兴通讯在国内市场，包括在国际市场上都是步伐比较快的，对于WCDMA方面，这会有什么启示呢？你们主要的优势在于什么地方呢？包括技术，包括市场，包括营销。

张建国：评价一个产品，你能否获得一个长期的发展，优势还是你的核心竞争力和你的服务能力，核心的技术能力转化出来的一系列的给客户的价值。

从GSM的情况来看，这几年飞跃是从06年我们逐步地走入了一个飞速发展期，也是因为我们的产品有了很多创新。比如，我们GSM我们推出在06年第一家推出了18载频的基站，包括节能减排，能给客户降低TCO。客户关注的第一个是你给我的价值，其实内部采用的什么技术客户不管，但是客户会关心你体现出来的东西，你的稳定性，你的创新，是不是容易安装，最后聚焦到TCO这一点。第二点客户关心你的服务，你的定制开发的能力，还有一点你能对我的需求做出快速的反应。我觉得我们的 GSM产品，就是依托与我们定制开发的能力和我们对于客户的TCO的关注以及我们稳定的交付的质量，在这个全球市场逐步的快速增长。

对WCDMA的启发来讲，其实也是同样的道理，首先都是聚焦客户价值。对于中兴来讲，第一个客户价值，对于我们来说我们有一个优势，我们是一个全系列的供应商，到核心网，到业务平台，到终端，我们可以给客户提供全系列的解决方案，因此可以为客户提供很大的整合价值。另一点从我们GSM来看，产品的创新最后体现给客户的价值的会聚点，TD我们就是通过BBU+RRU降低了对工程的依赖性获得了认可，CDMA是靠全系列的基站产品，包括CDMA后续做的很多定制化的，对中国市场的定制，对印度市场的定制，使我们获得了成功；而WCDMA，我们就聚焦到SDR，节能减排，快速响应等价值会聚点上。

或者说，GSM也好，W也好，对于中国企业说，在低TCO的长期优势下，一方面看技术突破，首先要集中创造客户价值，在此基础上，取得商用经验的突破，实际证明你的价值，突破这两个瓶颈之后就顺了，我们这1年多来依靠技术创新和成熟，在欧洲、香港、中东与北非等取得了不少商用案例，相信我们GSM的发展路径在WCDMA也会有效。

主持人：你怎么把WCDMA产品的技术优势化成市场优势？

张建国：客户选择一个供应商或者合作伙伴的时候，评价由技术、商务、品牌、质量，质量里面包括产品质量和交付质量，主要是有这四大部分组成的。你研发了一个新技术，要通过重要的案例实现转化，有一个全球性的大客户经验了，技术优势就能较快转化为市场优势，这1年多，我们的商用能力在全球获得了很大提升。

主持人：招标呢？

张建国：招标我们看到品牌是潜在的东西，质量是你历史的。打分最关键的是技术和商务，这个在全球都一样，有的国家，可能像印度市场商务更敏感，我们国家技术和商务同等重要。在这些关键要素上，我觉得如何把技术优势转化为最后份额的优势，我觉得主要是通过你的产品的解决方案体现出来。产品的解决方案体现为，你对客户需求的关注，你对客户运营的便利性的关注。

比如说网优开发工具，这点客户很关注，就是我如何知道客户的体验，我的网络到底是什么样的状态？这里面很重要的，就是要有一些自动的采集、分析工具，给客户一些调整的报告，有比较方便的进行实施。像我们根据CDMA原有经验做的3G的整体的网优工具，在全球都得到了好评。通过技术优势体现为客户能感觉到，他怎么感觉到的？第一个感觉到就是客户自己运营这个网络的TCO的关注，就是我用你的网络和别人关注，到底三年内我的成本情况怎样？除了当期购买的，还要加上整体运营的费用，你的基站的尺寸，你的功耗，这些都是评价的指标。

另外一点，就是客户对你公司的定制和服务是什么呢？就是我们是不是有信心或者有决心跟客户一起去成长，对客户的需求做出快速反应？客户说我现在要开一个什么业务，你的设备能不能快速地去适应？我觉得这一点上中兴比较有自信，因为我们在几个3G厂商，我们也是对客户需求做出快速反应的定制化的能力获得客户的认可，这是国内厂商，特别是国内厂商在国内市场的突出优势。

主持人：全球能够生产出WCDMA系列设备的，整个全解决方案的厂商大概有多少家？

张建国：您说的是系统设备？

主持人：对。

张建国：主要是五个。

主持人：像NEC。。。

张建国：他们基本已经退出全球市场的竞争了，他们只在本土市场有使用，最典型的像NEC，早先在日本的网络上有大量应用，后来做了香港的网络，台湾的网络，基本上现在做了以后，他01年做的比较早，后续再没有新的订单了。

主持人：为什么？

张建国：我认为主要的原因就是还是他的定制化研发的能力和持续创新的能力，还有成本太高。就是说在日本的通信市场是一个比较特殊的市场，日本的通信市场，我也曾经去日本交流，他们很多运营商要做一个新的样机，一般是给设备厂商合作的，我会给你研发经费你帮我做。在海外市场不是这样的，全球市场的游戏规则不是这样的，就是说他的这些，原来他按部就班的研发模式在海外市场根本得不到一个有效的支撑，所以在NEC、三星这几年在海外市场没有新的订单了，连续基本上五年了。我相信基本上在全球的市场就没有了。

主持人：就是中兴、华为，还有国外三家。您怎么看待这些国际厂商？

张建国：这个问题有点敏感，我还是愿意站在个人角度谈谈我的观点。在这个里面从存量来看爱立信基本上靠GSM原有的地位，在W的份额里面还是稳居第一的，但是它也同样受到华为、中兴的强有力的挑战。近期有一些大的订单公布出来，也是互有胜负。

原来很多人的观念里面，很多大的国家、大的网络的竞争应该是两个都是外国厂商，现在很多认为，一个传统厂商加上中国厂商搭配是绝配的，将来部分网络也可能都是中国的厂商，很多GSM网络已经是这样。可以说，中兴、华为都属于上升的地位，W上，除了华为，中兴追赶的整体上升速度也是比较快。

主持人：这次中国联通WCDMA的招标，实际是被业界盯很多年了这次重大历史机遇，业内甚至产生过被称为“3G总裁”的，就是这位总裁一再呼吁赶紧发3G牌照，实际上当时呼吁的就是WCDMA牌照。估计还有一些通信设备商的总裁、副总裁们，还没等到发牌照的时候，就因为业绩不达标提前下课的，其实大家都知道，主要是国际厂商的一些人。实际上就是说，大家都在等着这个WCDMA招标，都希望能够把这个全球可能WCDMA今年以来或者是这一两年最大的蛋糕给切分了。请您给我们介绍一下您所了解的情况进展，包括大概建网的城市有多大？

张建国：关于WCDMA这个话题谈了很多年，我印象当中02年开始大家每年都会说WCDMA要建设了，或者有很多声音。当时认为中国联通上WCDMA，TD还在研发过程中，包括当时的电信、网通、移动，还包括像铁通，他们也做了很多WCDMA的实验工作。

现在来看从02年开始，现在来看国家的决策还是比较明智的。现在来看，全球没有2G的运营商运营3G，而不是叠加网的，那样运营风险相当大。中国恰恰是一个幅员辽阔的国家，要在全国做漫游需要有大量的覆盖的基站，从这个时间成本，从投资成本来看，对运营商都是不可承受的。当初很多采取R99版本的WCDMA网运营也不成功。

现在，技术演进到R5,R6，对客户的吸引力增强了，全球也有了部分成功经验，同时，运营商的格局的整合以及三个运营商全业务运营的格局比较稳定了，让中国联通上WCDMA实际上是一个比较好的选择。

因为中国市场刚才我们也谈到，它是一个高话务量，人口密集，覆盖复杂的区域，这个地方实际上对全球的客户，如果把这个网络做好有很大的说服力。同时它的建设量相对很多国家比较大，因为我们一个省可能等于其他地区的一个国家。从这个角度来看，我们的大家都会很重视WCDMA的招标。

从联通的准备情况来看，我觉得联通也是比较稳健的在推进这个事情。因为WCDMA是一个需要有新增频点的网络，这之间是有干扰的，是存在一定的通信系统干扰，需要通过工程的解决方案，通过一些技术解决方案解决。就是说它的网络发布一定要得到国家频点的批准。如果我们认为频点批准意味着牌照发放，这个情况来看，大家觉得09年一季度可能性比较大。从拉动内需的角度，中国移动可能还好一点，其他运营商在业绩的持续增长上有压力，发放3G牌照是一个新的机会。从这个角度来看，我觉得大家现在主流的观点也是09年一季度会发放3G牌照。

从现在联通的情况来看，是在补以前的课，把以前没做的准备工作，包括它的规范、测试、交流，都在做，现在基本上技术评估工作已经到了一个阶段，联通也是在等待国家的3G许可，然后做一个最终的，对各个厂家的技术商务做一个最终评判，决定一个最终的名单，然后建设。

主持人：网通不是之前做过很多WCDMA的实验网，会不会现在融到中国联通来做？

张建国：现在已经有了这些组织推进这个事情，以前做的实验局，在04年版本都非常老，包括现在的比较热的HSPA+，有了一个比较大的进展，以前做的这些网络的经验可能到现在这个点又不合适。

主持人：以前你们参与的南方的电信、网通的实验网的，参与过吗？

张建国：参与过部分。

主持人：有没有比如在配套的设备上，也是要做吧？我就说铁塔，施工建设。

张建国：联通WCDMA的建设基础是GSM，大部分站点是共站的。对WCDMA来讲外围覆盖不是最关键的，关键的是在城区能够形成一个对客户体验比较好的网络，其实GSM已经覆盖到了。但是GSM跟 WCDMA的覆盖模型不一样，比如同样的地形覆盖模型不一样，在这种情况下，有一些站点或许会新建，但是大比例的站点需要共享。

主持人：TD招标过程中，我是盯的特别紧，W怎么打分？

张建国：TD技术分数、商务分数也是最后出来的，没有说到一个阶段打一个分，那样也会比较乱。刚才您谈到的配套上面，除了基站，然后天线的安装，电源的改造，这些都是要做的，就算你是共站点，也需要对3G的进入出新核算这个机房的资源，并且做出适配。

主持人：像铁塔估计都不用再建了吧？

张建国：还有一个报杆问题，还存在一个物业协调的问题。但是问题都不太大。

主持人：是不是比TD好点，WCDMA的设备是不是要小点？

张建国：WCDMA天线要小一点，TD是智能天线，天线的数量和早期的天线的尺寸比较大，WCDMA一般就三个就可以。现在在WCDMA上以中兴来讲，我们现在的基站，我们最高也就像不到一米，我们的BBU就两U(不到9公分)高。可以挂墙上，也可以放机架里，一个人就可以搬上去。所以我觉得对于一个延续我们前面的观点，我们做的创新工作就是让客户好安装，让客户有一个持续的成本降低，使客户的网络指标优良，这是一个核心。包括我们讲的如何使客户的网络建设速度能够加速？这里面你要把设备做得很小，功耗很低，易于安装。我们跟联通很多的推荐的方案核心的要点之一。

主持人：再问一个问题，您觉得3G实验网中移动可能最早，在CDMA方面，中国电信自己说只要软件升级，几个小时之内就可以升级到3G，下面来说中国联通上马WCDMA您刚才讲比较晚，您觉得联通上马WCDMA应该吸取哪些经验教训呢？

张建国：我觉得是这样，对于联通来讲，就是说经验和教训都很多，可参考的案例就很多。对于联通来讲，基本上可以确定的思路就是它是在GSM叠加一个WCDMA的网络，对于GSM存量的设备各个厂家基本上因为这几年联通的GSM建设周期也十几年了，厂家设备的规格也比较多，不支持3G的直接演进。对于WCDMA来讲，基本上是叠加网，但是它的核心网业务平台都是共用的。在这个过程当中，我觉得网络的这种基站的建设不是制约进度的瓶颈。对于中国联通应该分析全球的运营商发展的步伐和前期的经验和教训。

首先从教训来看，前期有的运营商推进比较快，在欧洲很多地方，它的网络的覆盖做的不好，就开始盲目放号，产业链不够完善，手机终端比较少，这些我觉得联通已经看得比较清楚了。在08年考虑WCDMA的时候这些问题都没有了，产业链在全球已经有了超过，基本上2.35个亿的用户已经在那，基本上WCDMA的终端有几千款可以供使用。所以从产业链的教训来看，我觉得通过国家这几年的要求，我们到这个点上风险比较规避掉了。

第二个吸取经验，如何来实现一个运营的定位？我觉得联通现在有一个G网，在WCDMA上如何有效改变用户群的结构是它需要核心思考的问题。WCDMA在业界有很多成熟的业务的模式，HSDPA的高速数据业务，比如增值业务，视频业务，这点上要做新的谋划。

第三点，需要考虑的就是共享一些经验，就是如何加快建网的速度，移动的TD也是一个叠加网。我觉得电信是一个快速到极致的方案，我在做800M的扩容升级，网络覆盖补盲的时候，这点是一个极致。我觉得中国移动的经验中国联通更应该关注，如何在GSM网络叠加上再叠加一个新网络，使配套能够共用，使机房能够快速地使WCDMA开通起来，用什么方案，我的电源应该怎么改造，我的机房如何能够使2、3G最经济有效使用，这点应该更多地参考中国移动在前期的TD的建设。因为为什么呢？联通跟电信也有一些协议，很多机房是共享的，电信有可能以后还要扩容，联通也要，机房一直是两个运营商可能共有的，联通尤其要思索在3G建设中如何利用2G的基础上最好地实现建网。

主持人：我觉得您的建议挺好。另外一个WCDMA建网肯定分一期二期三期，一期预计多大规模？

张建国：一期根据我们现在了解的，就是说联通会把主要城市实现完全的覆盖。我觉得不追求一个城市的区域的覆盖比，而应该追求价值区域的无缝覆盖，给用户一个比较好的网络体验是关键的，具体的基站规模我不太方便透露，网上也有很多相关评论。

主持人：最后您预估一下中兴通讯在未来联通WCDMA市场中的分量。

张建国：份额取决最后的打分情况，技术，商务，服务等等，我们很难预估，但是我们可以谈一下全球WCDMA的客户价值分析，我们会按照客户价值来投标，提交客户解决方案。

我们近期也在内部在讨论一个话题，就是说我们认为WCDMA已经从2000年第一张WCDMA网络建设到现在，已经有八年的时间了，在这里面有 239张网络在全球运营，但是我们也分析了一下，这些网络里面它的网络的技术也是千差万别，有的网络仅支持R99，有很多网络仅支持HSDPA的 3.6M、7.2M，大部分网络不支持HSUPA。

所有，首先，我们认为中国联通网络上它的网络需求的定位是要求比较高的，是个“新网络”。这个定位非常高，我们定位成新网络，是说和原有的3G需求网络现状不太一样的网络，新网络里面需要我们用新的平台适应，通过新平台上面的一些理念能够给客户创造新价值，统一说是“新网络，新平台，新价值”。

具体的看，我们说这个网络的特殊需求，由未来中国市场的特点就决定了，覆盖复杂，话务量高，高速的HSDPA和HSUPA的吞吐量，并且由于无线的互联网发展比较迅速，中国人口又比较多，所以要向下一代的技术平缓演进是一个起点非常高的网络，需要有一些新的技术特征。

比如需要4载波，中国市场一上来就要求能够平缓演进到4载波，80W的功放这样一个技术。这都是规范里面最新能够商用的技术。从这个情况来看，我们认为在新的网络的要求下，中兴的技术竞争力和我们平台的适应性是做得最好的，因为我们用的是公司的SDR8000的统一平台，我们用3G以CDMA为核心的技术，构建了一个统一平台。

同时，它是一个分布式的模块化的基站，它给客户可以灵活地构建一个精品的无线覆盖的网络，适应快速建网的需求。

又如，这个网络里面，它的节能减排的特性，是客户关注的对象，因为我们的功放效率在业界第一家做到45%，这个在国内也测试验证的，这跟前几年功耗不能相比，也是新网络的新特性需求。

通过这些新技术，客户可以得到一个覆盖更完善的网络，在联通WCDMA的建设当中，我们会给客户提供更具长期价值的方案。

主持人：听说中兴通讯这两年大量地搬迁替代国外设备商的产品，GSM网络，为什么会这样？

张建国：这点上中兴不仅在海外，我们在国内也做了很多这样的搬迁工作。主要是由于全球通信竞争的技术竞争的加速和未来的，包括成本的竞争，包括公司统一实力的竞争，创新性的竞争，使大家在后续的很多产品的研发上，有很多的公司逐步退出这个市场。客户出于他将要退出或者已经退出这种担心，这个网络没有新技术的跟进，没有持续引进，它给客户的，最终客户的体验是不连续的。技术每年都在不断更新，每年都需要加一些新的业务，比如我们原有的网络里面，开始打电话就可以了，然后要发信息，发彩信。如果一旦停止研发，实际上这个时候，运营商的风险就来了，而且这个风险非常大，而且影响到未来运营的持续性。在这个过程当中，不论从G网，CDMA，还是 WCDMA，全球这种案例非常多。我觉得运营商关注的是一个企业长久的技术投入和创新，以及它稳健的经营。这样的话它才能跟这个企业一起实现它的增长和成长。

主持人：你们这两年在中国大概替换的城市有多少？

张建国：非常大，具体的数据，我们原来实际上不管是现在在移动，还是在联通，前几年大家都是一点点，中国国内厂家加起来少于10%的存量市场。07年联通新增市场估计接近60%，移动市场也有不小进展，大部分都是通过搬迁整合过来的。

主持人：好，非常感谢张总做客我们新浪的访谈，把中兴通讯相关情况和全球WCDMA的情况做了一个非常详细的介绍，由于时间关系，我们的访谈就要结束了，请张总再跟大家说几句。

张建国：非常高兴今天代表公司把相关的情况跟大家做个交流，我觉得中兴通讯在全球市场里面也在逐步地提升我们的话语权，取得今天的成绩，也非常不容易，希望进一步得到社会，得到大家的共同的帮助。谢谢大家。

主持人：我们有理由相信中兴通讯WCDMA在未来三年中将可以进入全球前三，这个是很重要的目标。我个人相信是能够实现的，衷心的祝愿中兴通讯取得更好的成绩。本次访谈到此结束，谢谢，再见。