腾讯科技讯 12月7日消息，“虽然大家10年前就说PC是一个鸡肋，但是不同的企业有不同的做法，如果经营得当，鸡肋还是可以熬成味美的鸡汤。”宏碁中国总经理赖泰岳如是说。

在IT两会期间，赖泰岳就当下经济形式对PC产业的影响，以及领军企业在寒冬中的作用与腾讯科技展开对话。

赖泰岳首先对PC产业迎来冬天表达了另一种看法，他说2008年PC市场依然在增长，而且相比去年增幅还是很高。只是大家都把市场预估得太好了，所以外界才会认为PC市场遭遇了隆冬。

在赖泰岳看来，尽管2008年中国经济增长从百分之十几降低到8%-9%，但相比美国的负增长，情况还是好很多。在PC市场各个企业虽然做得非常辛苦，但是市场同比去年还是有相当程度的增长。

“只是没有想象的那么大。很多企业07年设定08年业绩目标都很乐观。在价格持续走低的情况下，就需要更高的销量，这是一个过度乐观的期望。”赖泰岳说。

在这种思维下，很多PC企业都给代工厂下了大量的订单。其实经济危机早在年初就已经开始显现，由于中国上半年遭受雪灾和地震，后来人们又把注意力集中在奥运，国内业界对于危机并没有明显的意识到。所以当经济危机到来时，人们的消费能力下降，库存就开始增多，大家无法及时提出有效的处理办法。

赖泰岳指出，这种情况下企业和渠道为了出货，就会采取降价甚至低于成本赔钱销售，最后造成市场仿佛隆冬降临。

不过在这种条件下，宏碁依然在内地市场实现了较高的增长。在全球，宏碁的营收也没有受到危机的影响。该公司第二季度财报显示，其营收较去年同期增长33.5%，达约266亿人民币，第三季度同比增长25%。

宏碁究竟有什么秘诀吗？赖泰岳没有正面回答。他话锋一转，有人说PC是鸡肋，十年前宏碁就意识到PC本来就是一个微利的产业，但是PC同时也是一个规模很大的产业，依然可以创造出可观的价值。

在2000年，宏碁就进行了品牌与代工的拆分，形成自己的新经销模式，确定了100%透过渠道销售的方式。要让每一个环节都能得到合理的利润，让消费者可以得到满意的价格。

对于国内PC品牌在此时遇到的困境，赖泰岳同样没有正面回答。他说，作为全球PC销量第三、笔记本出货量第二的宏碁，在全球员工人数只有不到6000人。而其他的PC厂商，仅在内地的员工人数，有的可能就要大于这个数字。

同时宏碁的虚拟总部，是由9个IT产业经验加总超过250年的高管组成的领导小组。九个人来自全世界各地，包括产品、研发、市场、渠道，销售等等。如此的对比，或许已经足够说明问题。

正如赖泰岳所言，不同的方式、不同的积累才能造就今天的结果。

大家面对的虽然都是鸡肋，只是有人不知所措，有人却可以把它熬成味美的鸡汤。（文/王恩斌）