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【创心服务 联通你我】青春逢盛世,奋斗正当时
中国通信网 时间:2008-10-24 信息来源:新浪科技

导读:在过去12个月中,雅虎一直动荡不安:与微软展开收购大战、高管纷纷离去、与亿万富翁卡尔·伊坎(Carl Icahn)发起的代理权争夺进行交锋、与美国司法部在与谷歌的广告合作上拉锯……10月21日,雅虎公布2008年第三财季财报,净利润同比下滑64%。随后,该公司宣布将在全球范围内至少裁员10%,约1500人。

但雅虎CEO杨致远却对公司的未来充满信心。近日,他接受媒体专访,谈到了雅虎的业绩及当前经济对业务的影响、裁员与削减成本、与伊坎的关系、与谷歌的交易,谈到了微软,以及杨致远为什么认为自己是领导雅虎的正确人选等等。

以下是访谈正文:

问:你怎样看待上一季度的业绩?

答:第三季度,在美国市场上,搜索和显示广告表现出一定的强势,但品牌广告出现了衰退,尤其是季度末。这种趋势也蔓延至全球其他市场,美国是在第二季度开始出现衰退,并持续到了第三季度。海外业务所受打击更为严重,只有显示广告在第三季度出现了两位数的增长。

衰退现象最早开始于英国,当法国人在9月份假期结束后,广告购买水平出现下降时,我们意识到这是一个需要高度关注的趋势。

亚洲则出人意料,但同样的趋势也已出现。由于雅虎在亚洲有很大的市场份额,所以我们正在密切关注每个国家的变化。

问:你对第四季度有什么看法?

答:象其他所有人一样,我们也不得不在诸多前所未有的市场环境下规划未来。市场瞬息万变,今天的一切可能与三、四周前的市场有许多不同。但有些业务仍然比较稳定、有些正在按期完成,但我们不知道情况将会变得多严重,没有人能预测这一点。总体而言,在网络显示广告市场已经完成的广告投放中,雅虎还是获得了应得的市场份额。

这与2001年的情形类似,当时网络应用持续上升,但营收动力却日渐衰弱。即使在目前,互联网应用也在持续增长。很显然,没有人可以知道市场何时可以触底反弹,我自己也不是一名经济学家。但当市场出现转机,广告主想知道哪里可以找到广告受众的时候,我们必须有能力快速地转变。

我们曾经表示,当广告主想投放广告的时候会选择雅虎,这是一个积极的信号。例如,目前我们并没有听到雅虎的业务正在流失到社交网站上去。

当然,我不能假定,广告主很快就会说他们将要加大广告投入,我们假定将有一段非常漫长的衰退期。我认为没有人可以从中幸免,即使对广告支出下降有一定抵御能力的搜索广告也不例外。对于我们而言,好消息是第三季度雅虎的搜索和显示广告都出现了增长。

问:可否透露一下裁员及削减成本的更多细节?

答:我们希望在圣诞节假期前进行裁员,所以我们让大家知道,裁员将影响到10%的员工。但我们想确保的是,采取这个措施并非为了裁员本身,而是为了提高效率。

最近几年,我们一直在开发新的平台和产品,进行大量并购并组建新的部门,成本也随之持续上升。我们要解决的是之前一直没有解决的问题,虽然这个理由听上去很一般,但裁员确实非常重要。

我认为,这些削减成本的措施具备短期和长期效应。短期而言,我们优化并巩固了组织结构,从长期来看,我们是在评估公司的业务结构,并判断哪些业务是必须的:我们是否应该出售或者终止这项业务?目前雅虎正在全公司范围内进行这种综合的评判。

问:可以谈谈收购的情况吗?现在都知道你正在与AOL谈判,有没有其他的收购目标?

答:我并不想专门谈论AOL的情况。但就总体而言,当市场发生变化时,我们也要随之做出相应的调整,因为许多事情都与三、四周前不尽相同。在当前的市场情况下,毫无疑问地,我们有很多选择,与许多现金匮乏的公司不同,雅虎手头拥有大量现金,这将改变每个人对未来的看法。我认为,雅虎将从中获得机会。

雅虎还没有回购股票,目前公司股价非常便宜,但我们认为保持目前的现金状态更为重要。我们非常注重轻重缓急,如果机会到来时,财务状况可以帮助抓住机会将非常重要。

问:你与伊坎的关系怎样?

答:伊坎很不错,得到了很多东西。他在董事会里是个很有用的成员,当然,这是一个与以前不同的角色。最重要的是,他非常有建设性,但他还是伊坎,从来不会掩饰他心中的想法。

问:关于雅虎与谷歌在广告上的合作,目前美国司法部那边是怎样的状态?

答:并没有什么新的进展。象我之前所说的一样,我们正在进行谈判,希望可以解决问题。虽然与谷歌和合作还没有开始,但我们都没有放弃。

问:你与微软的关系怎样,你怎样评论微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)上周发表的关于收购雅虎搜索业务的言论?

答:这个事情也没有什么可讲的。就像我们之前一直讲的,我们会听他们的言论,也愿意与微软讨论所有可能。

问:最近,有许多言论攻击你不同意将雅虎出售给微软、雅虎股价低迷以及公司管理层,你为什么还认为自己是领导雅虎前进的最佳人选?

答:你可以看看,雅虎目前所做的以及雅虎曾经走过的历程,从去年开始,我们已经做了大多数——即便不是全部——可以做到的事情。我的梦想是将雅虎打造成一个平台与产品公司,我认为雅虎正在往这个方向前进。我们做的大部分工作是,开始着手将页面、电子邮件、APT广告平台等转换为价值。

此外,在这种不确定的环境下,我认为自己绝对是正确人选。现在这个时刻,雅虎正需要一个真正了解公司与客户的领袖,而我认为自己正是这样的人。今天的状况与一个月前并不相同,我认为自己是带领雅虎走过动荡时期的最佳人选。

 
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