广电要竞争，有线电视要竞争，首先要有一个基础，即产业链的发展。以前有线电视不是一个产业，更多的则是公益事业，属于事业单位编制。而当下，要把他做成一个企业，一个公司来运营，发展资本市场道路，用市场去衡量，让用户去评判，以此推进技术的不断革新。发展完整的产业链。而从行业机遇来看，未来的发展是光明的，例如一个省有几百万用户使用，一户年收入几百元，那一年就是几十亿的收入。但是如此庞大的收入也并非一朝一夕就能够完成。网络的整合，有线网络公司的整合成为当下最重要的关卡。

    网络整合，广电要走的路还很长，电信具有较完备的规模体系。广电体系的网络整合则是非常困难的。相比较电信而言，广电发展相对滞后，原因之一是带宽归属问题，没有带宽就没有发言权。有人说美国的广电体系占有较高的带宽份额，我们在未来的发展道路上也能实现和电信平分秋色。其实，美国在三网融合初期，广电体系占有接近100%的市场带宽，而电信则是后来瓜分了一部分。反观我国现状，电信占有较高的带宽份额，而广电则步履维艰。毕竟拥有带宽资源才拥有用户。同时广电面对竞争也有一些优势。我们的网络基础产量比电信来说优势非常明显，现在作为有线电视行业，还也电信企业不具备的内容方面的优势、视频方面的优势。

    另外一个原因就是广电体系市场化进程速度相对较慢，如何能够快速的企业化，市场化，广电企业改变的还很多。

    同时在新的三网融合环境下，新业态的发展爆发出蓬勃生机。不管是机遇还是挑战，从各个角度来说发展是一个必然。从单向走向多向。在有线网络公司的整合中，也同时可以发展媒体和信息的整合，包括各种信息。同时可以把信息服务化，有线电视的发展就会得以延伸。现阶段，高清是广电有力的杀手锏，纵观国际，美国、日本，高清是一个主流。用户观看高清节目从竞争的角度来说，广电拥有较大的优势。但是来自网络的多种竞争仍然不可忽视。便当视频，草根文化，多种网络视频改变着人们的生活。所以竞争是时刻存在的。那么体现在这里，广电的服务就是很重要的一个环节。服务到位了，能够留住的用户也就越多。