中国数字电视发展到今天，从政府的论证考察、立项到实验实施，总共也就十几年的时间。业界厂商也仅有十年的历史。短短的十年，我们应该清醒的认识到，我们的技术还处在初期的发展阶段，未来广电的事业还有很长的路要走。在这段漫长的技术之路上，如果技术不开放，那么发展是绑死的发展，好比拉着手刹开车，跑不快，对刹车系统带来永久性损害，同时也会产生车毁人亡的危险。

随着国家三网融合大政方针的出台，各路厂家又是摩拳擦掌，抢夺战略制高点。可在广电部门，虽有政策上的优势，可面临的内忧外患却让运营商彻夜难眠。广电迅速发展的十几年，更像是厂家绑架广电的十几年，通过技术控制，合同控制，已经把广电资金和精力拖进去了，处处受到厂家的裹挟。如果哪个广电想永远摆脱这种控制，必须进行重复投资，这可是断臂之痛，没有多少广电有这样的勇气和魄力。于是在裹挟的道路上越走越沉重。

厂商为什么能裹挟到运营商？技术方案的强烈私有！最具代表性的当属CA厂商。中国在十年前是没有CA的，国家为了扶植民族产业，要求各地必须同密一家国内的CA，于是CA出现了，刚出现的CA是初级的，是实验室产品，但都是矬子里拔将军，就看谁会吹了，于是在也吹也改进的发展中，中国CA的基本功能渐渐完善起来了。这当然是好事情，是正常发展过程，可事情后来慢慢变味了，本来就不复杂的CA被CA厂商包装成了多么神秘的高科技产品，大肆鼓吹宣传，劣质化妆品的香味伴随着口臭弥漫着整个产业。这倒也不算什么，市场宣传总会有水分，可最要命的是，CA厂商以CA的安全性为由，对机顶盒软件进行了强烈的控制。于是整个中国的机顶盒哪怕在不同的县城都不能通用了。发展受到了严重的束缚。当然CA有其先天性的缺陷，技术很低，为了保证安全，增加的保密措施；但不管厂商是有心无心，带来的结果是厂商绑架了运营商，形势对厂商是极端有利的，厂商赚的盆满钵满，借助捆绑垄断优势，迅速上位；而对运营商，对整个中国的数字电视产业的发展却带来了严重束缚，使整个产业在错误的方案上消耗着更多的资金和精力，在错误的道路上越走越远，不断消耗着国家资源。

三网融合来了，面对电信IPTV，网络电视的外患，运营商自身却被捆的病入膏肓，厂商提供的落后技术和低效能的商业模式让其有心无力，根本无法应对这个强大的竞争对手。好比一个体弱多病的小孩要和一个壮年男子对决，不管比赛规则如何偏向这个小孩，他始终都不是对手。于是在前几天刚举行完的CDTF上，广电运营商领导者都表现出了凄凉的迷茫，接近绝望的彷徨。

冰冻三尺非一日之寒，十年捆绑商业模式，也使改革十分艰难。三年的保护期，运营商想有自己的立足之地就不得不加紧进行运营商联盟，统一中国的广电市场。形成统一的、开放的商业模式，以运营商为主导，彻底摆脱厂家的各种束缚，实现真正的当家作主，获得永久主动权。这个产业改革的宏伟目标也在陕西省网运营商的积极协调下，在各个有远见卓识、不想坐以待毙的江苏省网、广西省网等十几个省网的积极配合下，紧张高效的进行着。广电能不能真正的成长起来，变成和电信、网通一样强大的运营商，这几年就会见分晓。

全省一张网最后变成全国一张网，这是在运营角度的统一，因为统一了才有规模，才有力量，才有竞争的战斗力。全国一张网进行技术方案的统一，统一标准的制定，这是技术方便的统一，没有统一的技术标准，也只是镜花水月，外表光鲜。要练好外功的同时也要练好内功。而技术统一的一个核心要求就是需要技术开放。不开放的技术永远是骗人的技术，淘汰的技术。

三网融合对运营商是机会也是坟墓。开放和统一好比一辆马车的两个车轮，能不能快速的转动，高效的运作，决定着三网融合之后运营商的命运。