网络视频行业，差异化的发展战略

　　经历了08年牌照纷争之后，近300家视频网站关闭，80%的风险投资付诸东流，现在又有许多城外的人想要进入这个市场，必定会受到带宽，牌照等各方面的限制。从目前网络视频领域的市场格局来看，网络电视行业的第一梯队已经产生，网络视频企业之间合作与竞争将会并存。

　　在网络视频行业发展前期，网络视频企业偏向同质化。然而，面临现在激烈的市场竞争，网络电视企业必须选择差异化的发展战略。寻求差异化，PPTV在国内推出3D在线影院和蓝光画质的高清影院，我们将自己定位于中国最高清的网络电视新媒体。

　　行业渐规范，内容全方位多元化

　　2009年，国内以“用户上传”为主要内容来源的视频分享网站经历了多起内容侵权案件的败诉和赔偿，纷纷宣布自身的“正版化”之路。2010年初，由新闻出版总署发起的“中国版权协会互联网版权工作委员会”正式成立，120多家网络视频企业申请加入会员。可见，网络视频企业坚决反盗版的决心，以及整个行业正迈向规范化发展的趋势日渐明显。

　　在行业日渐规范，正版内容盛行的大背景下，我们也引入了开放联运的模式，从长远来看聚合的媒体平台吸引广大内容提供商和传统媒体参与网络电视内容合作才是网络电视的运营之路。年初，我们与杨澜创办的阳光媒体集团正式签约合作，共同打造针对女性观众的网络电视平台;从今年4月开始，PPTV又与湖南卫视正式就“快乐男声”网络直通区展开合作，利用网络互动优势，背靠强势传统媒体优势内容资源，扎实而又不乏创新地举办 “快乐男声”的网络评选;而且，凭借体育直播的成熟运作，我们今年斥巨资投入南非世界杯直播，搭建全数字化演播和制作平台，只为让用户第一时间体验到赛场激情，有更好的观看体验。

　　覆盖多种视频终端，突出新媒体价值

　　今年年初，中央政府提出进一步加快电信网、广播电视网和互联网“三网融合”。国内的视频网站也相继推出手机视频分享服务。把握“三网融合”的契机，PPTV也在积极开发多元化视频播放渠道，把打造跨媒体平台作为媒体化发展的另一个目标。通过与视频终端厂商和运营商多方合作，我们将网络电视植入手机和数字电视机等终端，为观众提供多屏渠道点播和观看高清视频节目的增值服务。实现观众在电视上未看完的视频节目可以继续通过手机或者电脑观看，随时随地畅享高清视频。

　　创新营销模式，助力企业传播品牌

　　“眼球经济”的时代，媒体能抢到受众的注意力才算成功。而广告主也是跟着受众的眼球跑的。网络电视新媒体的出现，抢夺了数以亿计的传统电视受众。观众们不再单向的守候在电视机旁等待节目，而是转移到网络电视，自由选择自己需要的节目。另一方面，网络电视新媒体为广告主提供一种完全不同，甚至是颠覆性的传播和营销方式。新媒体技术的运用，使广告主可以精准、个性、互动地与消费者建立沟通方式，更有效地传播企业品牌。