北京时间4月9日消息，据国外媒体报道，集诺基亚董事长、首席执行官和总裁三大职位于一身的康培凯（Olli-Pekka Kallasvuo）可以说是移动行业内第二艰难的职位。

他不仅要带领拥有数十年历史、已形成固有传统、年营收达580亿美元的诺基亚从一个手机制造商转型为一个以服务和互联网为导向的公司，而且要赶上甚至超过移动行业的后起之秀苹果和谷歌。不过，比Palm首席执行官隆·鲁本斯坦（Jon Rubenstein）境遇略好的是，康培凯不必担心公司的资金不足。

在最近接受媒体采访时，康培凯表示：“现在的移动行业已经不再是纯粹的移动行业，行业间的界限变得非常模糊。互联网和移动行业正在整合，个人电脑和手机也在整合。”确实，苹果iPhone和谷歌Android智能手机的热销表明，移动行业正在为未来进行以移动互联网、内容和服务为核心的自我调整。

康培凯表示：“现在的消费者希望得到的不仅仅是硬件设备，他们想要的是带有服务的硬件产品，包括内置的音乐和导航服务等。因此，过去诺基亚同其它手机制造商之间主要在硬件功能方面展开竞争，而现在诺基亚需要在新的领域与其它厂商展开竞争。现在的移动产业竞争是环境系统与商业模式的竞争。”

重新重视移动互联网

事实上，诺基亚是第一个预言到移动互联网崛起的公司。早在苹果推出iPhone之前，诺基亚就曾把手机定义为可以将互联网装入口袋的“多媒体电脑”，而且诺基亚曾声称要变革自己统治的手机行业，同时对自身进行改革。

然而不幸的是，诺基亚不仅没有实现自己的理相，反而在不断的扩张和商品化过程中牺牲了自己勇于创新的精神，于是诺基亚成为手机行业的戴尔。2007年，苹果推出iPhone，从此手机不再是一款硬件产品，而是集内容、服务和应用于一身成为产品。诺基亚的和苹果的股价说明了一切。

康培凯指出，在过去两年里，诺基亚已经开始向这个方向转型，主要通过收购方式，同时推出了新的地图与音乐服务。康培凯表示：“我们已经在增加这些功能方面投入了大量资源，而其它专注于硬件的手机生产商还没有明白其中的价值。”

康培凯说：“我们正在将诺基亚从一个硬件生产商转型为一个拥有更多增值服务的公司。我们引入了新的人才，以新的方式开展业务。这种改变非常复杂，也需要较长时间。”

对此，康培凯坦率地说，现在诺基亚的“方向非常明确”，关键就在于执行这一理念。康培凯表示，诺基亚一定能够做到，例如诺基亚的Ovi服务已经开始在全球不同国家实现本地化。康培凯解释说：“从2008年到2010年，我们已经取得很大的进步，2010年我们会看到这些措施所带来的成果。”

Symbian未必能够引起轰动

当被问及诺基亚为何仍然没有推出一款具有影响力的触摸屏手机时，康培凯只是说诺基亚正在研发新产品，但拒绝深入表态。不过，康培凯提到了诺基亚的Symbian操作系统的依赖。

康培凯说：“Symbian有很多电信行业的优良传统，因此可以发展得很好。”他补充说，新版的Symbian操作系统将会有一些改进，包括更出色的界面、多点触控、多主页支持，以及更出色的音乐商店等。不过，新版Symbian并不一定能够引起轰动，因为苹果和谷歌的改进速度同样很快，而且新版Symbian要到6月份才能面世。

康培凯还指出，诺基亚旗下拥有大量功能手机产品，因此诺基亚可以为这些手机加入移动互联网功能。这也是诺基亚最近收购手机浏览器开发商Novarra的原因。业内人士认为，这有可能成为诺基亚的发展机遇。苹果和谷歌在高端手机领域取得了巨大成功，诺基亚可以巩固其在低端手机领域领先地位，甚至夺取索爱等竞争对手的市场份额。

基于位置的服务开启新领域

令康培凯感到兴奋的是基于位置的服务。康培凯表示：“位置不是一项应用，但它给互联网带来一个全新的领域和价值。”这也说明，诺基亚为何在基于位置的服务领域投入巨资，其中包括斥资80亿美元收购地图服务提供商Navteq。今年早些时候，诺基亚推出了全新的Ovi地图应用，使得诺基亚可以在印度、巴西和俄罗斯等谷歌和苹果尚未形成统治地位的市场展开竞争。

康培凯说：“把位置元素融入到不同的服务当中，这可以带来良好的机遇，可以使互联网更让人兴奋。”康培凯表示，基于位置的服务将开启移动世界的新领域。

在采访即将结束的时候，康培凯表示，2010年的诺基亚将与以往的诺基亚有很大不同，而诺基亚正在全力以赴。