根据中国移动数字部总经理高念书介绍，移动移动应用商场Mobile Market是一个综合商场，这个综合商场里既有应用(游戏、软件、主题)，也有内容(视频、音乐、阅读)，这些应用+内容组成了我们的综合商场。我们也说：它区别于其他Mobile Market类似产品的概念在于它不仅仅面向单一终端，而是面向所有终端，同时，用户可以在这家综合商场里体验、下载、竞购商品。

　　然而，直到今天下午18:00点，在下午中国移动的领导已经宣布了该商店盛大发布后，用户依然无法一睹其芳容，实在叫人奇怪。记者就此采访了业界一位从事在线移动应用开发的专家，他笑道，“中国移动本身的技术水平能够正常维护一个(百万级用户访问的功能性)网站就不错了，移动商店整个技术架构，软件的在线提交和审核，测试，特别是终端用户的在线安装和升级，这些技术对他们来说还是太难了。”

　　根据记者的现场采访，大部分移动应用的开发者并不看好移动的Mobile Market，“不管从技术水平还是管理能力，我认为他们都无法维护好此平台。别以为APP store就很简单!”一位曾经给IPHONE手机开发软件的工程师告诉记者。

　　此前， 易观国际(Analysys International)曾分析认为，尽管中国移动具有丰富的内容、渠道、用户、合作伙伴等资源，在手机应用商店的运营上具有相当优势。但是，短期内中国移动推Mobile Market仍面临三重考验。

　　1、竞争对手在手机应用商店表现强势，具有先发优势。

　　自2008年7月，苹果推出Appstore以来，从RIM、诺基亚、酷派、开奇网、微软到谷歌，类似的手机应用商店纷纷诞生。其中苹果Appstore、以开奇网为代表的“草根力量”表现尤为突出。苹果Appstore短短一年时间，就已经实现下载量十亿量级突破，并已经形成了较为成熟的产业链和商业模式，且用户的认知度较高。而开奇网以其草根化、开放化的C2C运作模式，快速吸引了广大开发者及用户。与之相比，中国移动属于市场的跟进者，竞争优势尚未显现。

　　2、中国移动Mobile Market运营经验不足，在终端适配、盈利模式等方面压力较大。

　　目前推出手机应用商店的厂商多集中在手机终端制造、手机操作系统研发领域，中国移动Mobile Market是全球首个由运营商主导的线上软件商店，可借鉴经验较少。与Appstore相比，Mobile Market面对更为广泛的终端适配问题，需要满足多种品牌不同类型的终端需求，怎样有效的整合与调动产业链参与者的积极性成为摆在中国移动面前的首要问题。此外，MobileMarket商业模式仍不清晰，盈利前景模糊。尽管中国移动的Mobile Market已经确立了5：5的利润分成模式，较为符合中国的国情，但是分成模式不等于盈利模式，其盈利还与应用价格、收费应用比例等因素相关。

　　3、用户尚未形成付费下载的消费习惯。

　　据易观国际Enfodesk产业数据库中《中国手机应用市场用户调研报告》研究表明，用户已付费的手机游戏比例最高，达33%，而都未付费的用户比例高达31%,且70%多的用户表示更愿意下载免费产品或应用。这种消费习惯，在一定程度上影响了手机应用商店的盈利水平，怎样有效的引导或改变用户消费习惯成为不可逾越的困难之一。

　　此外，中国移动长期以来一直处于产业链的上游，刻板及一言堂的传统运营模式，容易挫伤参与者的积极性，不利于吸引更多的个人参与者加入平台。

　　综上所述，易观国际(Analysys International)分析认为，中国移动Mobile Market短期内发展面临诸多困境。