中国3G牌照的发放对于面临全球金融危机的通信企业来讲，无疑是非常利好的消息，在国外市场经济衰退的今天，中国的三大电信运营商却频频抛出巨资采购的计划，中国的通信市场在此刻成为了希望的沃土。

然而，并非所有的通信企业都能在新一轮竞争中获得满意的答案，坦诚如爱立信大中华区总裁马志鸿，非常明确地表示，他们对在中国移动TD二期设备招标中仅仅获得5%份额的结果很不满意。

当然，国际企业在TD网络设备招标中份额偏低并非个案，诺基亚西门子在TD二期招标时与其合作伙伴华为首次分别以自有品牌竞标，尽管这家芬德合资公司没有公开抱怨他们对结果的不满，但是，他们却认为自己在TD三期能做得更好。

打造2G/3G一张网

“总体来讲，诺基亚西门子在TD二期的到货、工程进度、完成率、优化等各个方面的表现可圈可点。诺西承建了福州、郑州、海口、南昌四座城市的网络建设，在这期间，得到了中国移动集团公司以及福建、河南、海南、江西各省公司和当地移动公司的大力支持。”诺基亚西门子中国公司中国移动客户事业部销售总经理钱锦华说。

在海南，诺基亚西门子用8天时间就完成了包括HLR软件升级、RNC/Node B安装调测、软交换集成等测试工作，并比原计划提前一周打通了第一个TD电话。在2007年的一期工程中，诺基亚西门子承建的深圳TD网络是当时规模最大的一个，在6个月的时间里，实现了深圳相当于GSM80%的网络覆盖。

“中国移动今年的重点就是2G/3G融合，而这也成为诺基亚西门子努力的方向。”诺基亚西门子中国公司中国移动客户事业部无线接入解决方案销售管理总监张强说。“共核心网是2G/3G一体化融合的关键，在这方面，诺基亚西门子有着毋庸置疑的优势。”

去年，正在进行TD试商用的中国移动明确表示2G/3G共用核心网，这也给了在2G网络上拥有更多份额的设备厂商更广的想象空间。“中国移动的2G网络能够覆盖全国99%的人口，而诺基亚西门子和中国移动在全国22个省份都有GSM合作，可以说，我们在2G方面有非常好的基础。”

不仅如此，诺基亚西门子在全球已经拥有了超过90个2G/3G融合组网的应用。中国台湾的中华电信、台湾大哥大、远传电信等公司与诺基亚西门子开展了十几年的合作，且不乏3G的合作，诺基亚西门子在2G和3G的部署以及互联互通的经验势必会应用于TD-SCDMA网络建设中。

“网络建设有赖于熟悉当地情况的服务团队，诺基亚西门子2G服务团队能够在最快的时间内找到合适的站址，能够在最短的时间内设置好网络优化的参数，还可以根据中国移动GSM网络的特点，国际3G网络的建设经验以及TD的技术特点，对某些2G/3G互操作性进行优化和增强。”张强说，“2G的经验将使诺基亚西门子在部署3G时受益匪浅。”

在诺基亚西门子看来，2G/3G一张网最重要的工作就是网络优化，“现在诺西有1000多人就是在做网络优化。”张强说。诺基亚西门子通信在2008年10月加大专业服务力度，将TD-SCDMA专业服务团队增至1200人。

TD三期之技术创新

中国移动的TD三期招标涉及全国200个城市，总投资金额高达588亿元，如此诱人的一块蛋糕势必是各通信设备厂商的必争之地，而要想在众多企业中异军突起，一定要有自己的独到之处。

“诺基亚西门子独有的紧急切换技术可以让2G/3G的互操作更加顺畅。”张强说，“在一体化天线方面，诺基亚西门子的方案也被中国移动所采纳。RRU放到天线的后面，不仅减少了馈线的损耗，且更加环保，安装起来更加方便。”

钱锦华表示，TD技术的创新还表现为TD行业整体研发实力的提升。目前，诺基亚西门子的RRU已经跟很多天线厂商进行了集成。“从网络应用的情况看，诺基亚西门子的一体化天线产品处于领先地位。”

除此之外，诺基亚西门子在TD三期的室内覆盖方面也进行了创新。室内覆盖最主要的工作是解决建筑物内的覆盖和容量问题，保证这一点是前提。

“诺基亚西门子公司根据室内环境的特点，结合TD-SCDMA的技术特点和产品，开发了室内算法包-iPoP，iPoP中含有一系列针对室内应用的增强算法，如通道级功率配置，空分HSDPA，通道级话务统计等，可以大大提高室内覆盖的性能。”张强说。

不断创新是技术得以向前发展的根基，而无论是运营商还是设备厂商，同时都肩负着企业公民的责任，所以，节能环保就成为TD设备的关键词之一。节能减排，推进“绿色行动计划”成为中国移动2008年的“五大责任工程”之一。

中国移动提出力争2010年每单位业务量耗电量较2005年下降40%，对比2005年能耗水平当年可节电80亿度的计划。2007年12月，中国移动与包括诺基亚西门子在内的四家主设备供应商签署“绿色行动计划”战略合作协议。2008年7月，诺基亚西门子推出了新一带绿色TD-SCDMA基站。

“我们的合资公司鼎桥结合CFR、DPD、Doherty等功放技术，将RRU功放效率稳步提高，保证了其在典型配置下功耗低于业内平均水平40%以上，功放效率提高到20%以上，整机效率从业内平均水平的8%提高到16.5%，大大降低了设备消耗。”张强说。

不仅如此，诺基亚西门子通过智能功放算法管理，能根据系统实时业务流量来执行载频级、时隙级、通道级三个级别的智能关断，通过三级智能关断，能够有效降低60%以上的静态功耗，避免了无谓的能源浪费。

密切配合中国移动TD-LTE时间表

上述提及的绿色基站是基于向LTE演进的诺基亚西门子第四代基站平台，尽管钱锦华没有透露诺基亚西门子的TD-LTE时间表，但是，他却明确表示，中国移动的时间表就是诺基亚西门子的时间表。

成立合资公司之前的西门子公司是全球最早投入TD-SCDMA技术研发的国际厂商，同时也是3G TDD标准制式的奠基者之一。“通过10年以上的TD-SCDMA技术研发和发展积累，诺基亚西门子对TD的未来发展和长期演进也有独到的见解和技术创新能力。”钱锦华说。

诺基亚西门子认为TD-LTE会是TD-SCDMA演进到下一代移动通信技术的最可能方向。“诺基亚西门子在TD-SCDMA向TD-LTE技术演进路线上已经完全做好了准备，并将通过全球一体化的产品解决方案，全面支持TD-LTE的技术演进和产业化。”张强说。

“作为TD技术最早的支持者，诺基亚西门子发展TD的决心是非常坚决的，我们将坚决支持中国政府以及中国移动在TD方面做出的决定。诺基亚西门子芬兰和德国的总公司在TD上的目标也非常明确，坚决支持TD-LTE的后向演进。”钱锦华说。

这仅仅是诺基亚西门子的战略，在他们看来，完备的能力也是他们日后在TD市场上打拼的重要元素。良好的2G基础，可以为中国移动提供2G/3G的融合网络，通过与母公司诺基亚的合作提供端到端解决方案，这些都加大了诺基亚西门子在今后博弈中的砝码。

就在今年春节后不久，中国政府在德国签署了一系列订单，其中不乏中国移动和中国联通和诺基亚西门子公司签署的76亿元采购的框架协议。当被问及TD三期诺基亚西门子的中标资金是否会在76亿元中产生时，钱锦华表示：“这76亿元包括2009年2G和3G方面的框架协议，现在无从确认TD三期中的具体金额，不过，诺基亚西门子能够确定的是我们对TD坚决执行的战略，同时也有能力实践我们对TD的承诺。”