“双钱”为什么在严冬之中，反而能从国际巨头手中“切”一块市场？因为市场萎缩的背后，其实是需求的转变，国内外用户普遍转而使用相对低价的产品，却没有降低质量的高标准。这就要求“中国制造”一方面能发挥“价廉”优势，争得新的市场机遇，一方面要提高“物美”程度，抓紧提升技术能级，以合格的替代性抓住高端市场。只有这样，才能使需求变动为我所用，使市场重分成为可能。

　　与此紧密相关的，是“双钱”能清醒地看出，与其将危机冲击所带来的问题主要归于外部因素，不如多看一些自身隐忧。这次外部危机的冲击，其实更加暴露了我们技术层次和产业能级不高的毛病。因此，要真正抵御冲击、抓住机遇，就必须提高我们的质量，尤其要加快由“中国制造”向“中国创造”的转型。“双钱”迎战寒冬、“夹缝”出击的一大批新品，就都是创新的成果。这一点，值得“中国制造”企业深思。