以下为访谈全文：

　　主持人：各位网友大家下午好！我们今天非常高兴的请来了思科中国董事长兼首席执行官Jim Sherriff先生，他将在这里和我们分享思科中国的新战略。两个小时以前，我刚刚参加了思科中国的发布会，也聆听了史瑞夫先生的演讲，非常惊喜听到了他对于中国朋友的问候，他是用汉语，现在也史瑞夫先生用汉语给各位网友打一个招呼。

　　Jim Sherriff：你好，我叫史瑞夫，对不起，我的普通话不好。

　　主持人：我们这次聊天也欢迎您在移动过程中使用手机访问手机新浪网，关注史瑞夫先生的对话。手机新浪网网址是sina.cn。

　　史瑞夫先生，您今天谈到思科在中国的战略主要涵盖哪些内容？

　　Jim Sherriff：谈到思科对于中国的这样一个观点，我们是本着长期发展的角度来看待中国的。尤其是在推动中国的转型方面，我们认为思科作为一家公司可以在以下三个方面作出推动，分别是激励创新、合作共赢和领导力培养。

　　在激励创新方面，一方面我们是在自主研发方面的投入，在思科我们会研发一些创新型的产品和技术，充分的利用到了在中国的这些资源。另外一方面我们也积极和中国重点大学进行合作，联合的进行研发。同时，我们还投资于在中国一些创新型的企业和小型企业，来推动它们的创新。

　　在合作共赢方面，我们积极的和行业，以及我们一些合作伙伴、客户、政府以及学术界进行合作。谈到政府方面的合作，我们已经和国家发展改革委员会、商务部和教育部签署了谅解备忘录。针对未来的人才开发方面，强调两种类型的人才，一方面是技术型人才，一方面是领导型人才。

　　在领导力培养方面，我们会与相关机构、高等院校等合作，比如，我们和北大光华管理学院进行合作，打造面向高级管理人员的领导力研究院。同时，我们也将很快建立一个供应链学院，会在近期进行发布。